北京KPI培训

北京KPI培训公开课

KPI的有效设定 北京：2025年05月14日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

班组KPI量化考核体系建立 北京：2025年07月11日

作为现场管理人员，提高团队KPI的表现是工作的核心！因此，绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作，虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们与众多企业生产管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：KPI只有总监经理层知道，未有效分解到执行层及基层；现场管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系；现场管......

工厂KPI管理体系优化 青岛：2025年06月12日

了解理想型工厂的工厂 KPI 管理手段掌握科学的 KPI 分解方法KPI 数据的收集和统计KPI 的现场目视化KPI 在现场有效的/持续的 PDCA 改善循环标准管理会议的运用激励系统强化改善文化：让所有人员统一语言，所有行为都围绕 KPI 展开课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员，企......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2025年05月09日

绩效管理是人力资源管理的核心，是人力资源管理决策的依据（晋升、薪酬、任职资格、调配、培训）， 但现实是：人力资源的管理决策主观随意性强，缺乏客观依据，员工不公平感增加，满意度降低，绩效执行能力不足。在中小企业，大而全的绩效考核系统用不上，简单随意的考核又不起作用，企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

带着瞄准镜做销售 广州：2025年07月01日

第一讲：这类客户都在想什么？1.12种“奇葩”客户类型分析犹豫不决型脾气暴躁型自命清高型世故老练型小心翼翼型节约俭朴型来去匆匆型理智好辩型虚荣心强型贪小便宜型滔滔不绝型沉默羔羊型2.四种思维的客户水温试探求同求同存异求异存同求异第二讲：了解客户需求步骤做出精准推荐1.建立需求发现需求建立需求明确......

最新税务政策解读及金税四期下企业涉税风险自查、预警与筹划 北京：2025年05月09日

了解近年税务新政及如何通过税务筹划用好新政了解金税四期的强大纳税评估功能，有效防范成为税务局的关注重点分析各报表项目的涉税风险点及自查技巧掌握各税种筹划实战技巧课程对象：CEO、CTO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、税务会计、其他财务人员，以及企业各部门中高层。课程大纲第一章 仍有效的老政策和2024年税务新政......