北京KPI培训

北京KPI培训公开课

KPI绩效量化考核落地实施 北京：2018年06月30日

绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效、客观、公正的考核！您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑？销售生产等量化容易，行政、人力资源等职能部门无法量化，定性考核人为因素影响考核的客观公正；考核做表面文章，形式主义，经理抱怨，考核徒增工作量，无实际意义；未推行考核的时候，公司尽管存在一些问......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 北京：2018年07月13日

1.获得成功的绩效管理思想和方法，在企业中正确推行绩效管理；2.了解(IBM)PBC绩效管理的精髓，学习华为绩效管理运作模式，设计适合所在企业的综合绩效管理系统；3.掌握KPI指标设计的方法和工具，清楚如何设计公司级、部门级和职位级KPI指标，学会分解指标的方法；4.掌握绩效管理的运行步骤与流程，清楚重点环节及要求，让......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 北京：2018年08月03日

一、现代制造业绩效管理发展前沿1．制造业运营管理者面临的挑战2．工厂运营的体系化管理3．工厂绩效管理工作中的误区4．绩效评价的常见方法二、建立正确的KPI意识1．绩效相关词语的再理解2．KPI体系如何支撑战略落地3．正确的KPI意识4．工厂KPI量化考核体系建立的六大模块三、战略分析与规划运营1．如何寻找战略性举措2．......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2018年08月10日

在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

国际采购与进出口贸易实战 北京：2018年06月30日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象：采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述......

防错（Poka Yoke）系统推行与实战 上海：2018年08月07日

本课程将使学员了解何时、何地及如何运用解决问题的技巧；界定解决问题的八步；认识解决问题的主要过程及工具；评估和应用一系列的方案，以便能有组织地解决问题；了解如何在工作场所应用解决问题的技巧；就解决问题而评估员工教育及培训的需要。现今是竞争激烈的时代，科技产品生命周期都很短，企业主都苦思如何在产业界先人一步，进而在消费市......