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BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析 北京:2025年10月18日
第一部分 互联网+时代中国企业战略执行解决方案1. 1“互联网+”的前世今生与未来大趋势1. 2“互联网+”时代公司战略规划与运营执行的挑战与对策1. 3 认识BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR等战略绩效管理工具1. 4“互联网+”时代战略绩......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年10月17日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年10月23日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......
薪酬体系建设与管理 上海:2025年10月22日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
领导韬略与阳光心态高级研修班 深圳:2025年08月09日
成功: 15%取决于一个人的专业技能,85%取决于一个人的态度。郝新军老师的《塑造职业化阳光心态课程》自2004年3月推出以来,在企业界反响强烈,四年时间培训企业400多场次,受训人数达到7万人以上,该课程已经被北京大学民营经济研究院列为向全国企业界推广的精品课程。《领导韬略与阳光心态》课程是北京大学EMBA班金牌课程......