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培训体系建设与培训计划制定 北京:2026年07月09日
第一单元 组织学习与培训一、培训的目的与定位1.培训的四个目的2.培训的五个定位二、企业培训成熟度五级模型1.兼职做培训2.独立做培训3.系统做培训4.企业大学做培训5.从培训到学习型组织三、培训管理工作的发展趋势及挑战1.学习方式及技术的变革2.获取支持3.以最少资源获得最大效果4.专业仍有很大提升空间5.培训产品核......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2026年08月13日
培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需......
学习地图构建与年度培训计划的制定 北京:2026年08月22日
企业的老板、高管和HR们都知道人才对企业发展具有非常重要的意义,但是掌握具体方法并建立起人才发展体系的最佳实践并不多,在企业发展中针对人才培养中都存在一些的“散、断、慢”的问题,“散”,培训规划不合理,有些岗位缺乏培训,资源建设统筹不足;“断”,员......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 青岛:2026年07月14日
第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值:6、企业培训的ADDIE流程第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
打造超级战斗力销售团队 广州:2026年08月01日
第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从“超级业务员”到“团队教练”的五大转变......
五步成师-内训师成长必修课 上海:2026年06月25日
培训师团队,管理团队课程大纲:五步成师:第一步,准备-万事开头难,有备则无患一、培训师角色认知与理解1.培训中的主要角色与视角培训师:授课视角,更看重学员满意度;学员:听众视角,更看重自身的实用性;二、培训师准备阶段的“核心重点”1.了解培训现状与对象成人学习的特点和解决办法内训课程开发与设计三......
