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销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州:2026年12月16日
作为带团队的销售经理,核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划,让销售人员不但知道具体的销售目标,更知道有效的路径与方法,从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域,进行整体谋划的重要性及实现的具体方法,整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节,有力促进经理从“士......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海:2026年11月11日
结合专业、系统化的宏观环境分析、客户分析、产品分析和竞争分析,制定针对性的销售策略,整体谋划;制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行;同时筹划好关键任务,使团队的销售工作既有系统性,又能抓住重点;结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开;做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策......
Solution Selling®销售管理与辅导 上海:2026年11月24日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海:2026年12月03日
一.前言案例导入:谁在买化妆品?1.什么是大数据?2.大数据的三个范围圈3.让下游帮助上游改进工作案例分析:营销报表功能的转化-从事后管理,变为事前提醒。二.建立数据时代营销运营仪表盘1.我们的反应有多快一展示数据案例:我们的供应链高效吗?2.运营数据分析是营销运营的保障3.标准化与信息化是大数据应用的基础4.运营数据......
管报搭建训练工作坊 深圳:2027年01月05日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什......
商务演讲与公众表达技巧 北京:2026年11月26日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)* 演讲中的非语言沟通3大准则......
