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基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2026年05月07日

部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......

实战招聘面试技巧 北京:2026年05月14日

目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......

金牌面试官:高效招聘与面试技巧 北京:2026年05月14日

1.双视角融合,实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角,所有案例和练习均来源于企业真实场景,确保学员学了就能用,用了就有效。2.训战结合教学模式采用理论讲解+案例剖析+实战演练的培训模式,让学员在高度仿真的环境中巩固技能,并获得即时反馈。3.工具化、可落地课程提供一整套拿来即用的工具包,帮助学员将......

结构化面试技巧-张宇老师 北京:2026年05月29日

1、正确理解面试官的角色定位;2、掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI);3、掌握系统的面试流程和技巧,招聘更高效。课程对象HR招聘经理、招聘专员;公司企业高层和管理者、企业一线、二线经理、人力资源部门主管、HRBP课程大纲:一、角色认知1、了解招聘的流程以及招聘与面试的关系2、统一面试的流程与语言,改变传统面试观念......

供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2026年05月08日

第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2. 一般供应源搜寻的过程如何进行?3. 如何进行市场调研和接触?4. 如何进行供应商评估与资格预审?5. 供应商合同授予有哪些方式?6. 什么是供应商基础?7. 如何收集和验证供应商信息?8. 如何对供应商进行绩效管理?第二章 需求分析与供应商搜寻定位1......

经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日

第一模块 降本增效认知降本增效的概念定义和认知降本增效常见的4大核心痛点案例:降本成果董事会不认可降本增效推行的5大思维案例:比亚迪战略成本管理案例:华为目标成本管理降本增效5步卓越法迈向成功案例:低成本战略模型搭建第二模块 降本增效规划降本增效6维驱动系统解读降本增效组织构建四力控制案例:降本增效组织与激励方案剖析财......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...