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招聘面试技巧实战训练 北京:2026年06月27日
破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求(增补)申请(二)......
高效招聘与面试技巧实战训练营 北京:2026年07月10日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
慧眼识才-立体画面感面试技巧 北京:2026年07月10日
第一章 快速识别适合的人才和面试问法◇适合的人才需要实现6个匹配◇面试问法:关键问题+完整问题第二章 快速识别人岗匹配的人才和面试问法◇人岗匹配的人才是做好五项事情的人才◇人岗匹配面试问法:问出五条线索第三章 快速识别人和组织匹配的人才和面试问法◇典型的五种组织要求◇面试问法:围绕着组织特色的要求设计问题第四章 快速识......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 北京:2026年07月21日
在当今存量竞争的商业环境下,人才的竞争已进入白热化阶段。然而,许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境:人力资源部孤军奋战,业务部门配合度低;面试官缺乏系统训练,全凭“面缘”决策,导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时,生成式AI(AIGC)的......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 广州:2026年08月01日
一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导力发展的价值三、建设高绩效团队团队活动:穿越迷宫团队的定义高绩效团队的8个特......
中国式文化背景下领导与被领导的艺术 广州:2026年07月10日
模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理与组织能力五、中国式管理的哲学1、明道2、取势3、术六、东西方管理的区别与联系1、东方管理: 人本管理。强调满意度,幸福感,人际关系和谐。2、西方管理: 规范管理。强调制度,规范,流......
