北京营销管理培训

北京营销管理培训公开课

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2025年11月13日

1.分享业界公司（华为、中兴、IBM等）在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵的管理模式，分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作；3.分享如何发现项目的机会点，如何识别和判断这些机会点，如何把好钢用在刀刃上；4.如何构建团队作战能力，形成组织级的营销，不依靠某个销......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2025年11月13日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之中b、西安银行案例：客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

营销管理与营销策略组合 上海：2025年11月22日

本课程是针对企业日常营销工作的一门高级专业课程，结合科特勒营销体系知识，它将有关学科综合起来，用于解决市场人员、销售人员实际遇到的问题。通过学习，使学员深刻理解现代企业如何进入市场，学会分析市场的方法，掌握选择目标市场和策划进入的战略与战术，以及营销组合的主要核心功能，如何界定与规划产品，有效的市场定价方法，营销渠道的......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都：2025年11月07日

课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质：利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......

从技术走向管理（沙盘模拟） 北京：2025年11月28日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2025年11月03日

制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......