北京企业风险管理培训

北京企业风险管理培训公开课

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 北京：2026年05月14日

企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......

企业风险管理与内部控制案例与实务 北京：2026年06月26日

一：对标世界一流企业管理的背景及其方法1-1 对标世界一流的背景1-2 对标世界一流的内容1-3 对标世界一流的方法二：对标世界一流的企业风险管理体系解析2-1 风险管理的风险前瞻预测2-2 风险管理的风险计量运用2-3 风险管理的风险控制有力2-4 风险管理的基本专业工具2-5 风险管理的保障机制科学三：对标世界一流......

治理暨企业风险管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

第一部分 企业风险管控基础知识及政策研究国内外风险管理与内部控制的规范与指引风险管理、内部控制、内部审计如何融合风险管控融入业务、融入信息化思路ERP环境下风险管控落地思想企业如何运用IT审计技术，监控ERP风险第二部分 集团管控与风险管控集团发展和管理现状如何协调集团管控整体架构设计集团管控模式下的风......

内部控制与企业风险管理 北京：2026年06月29日

一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 北京：2026年05月29日

一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设备识别 5 要素各级设备的对应管理方法4. 设备管理于安全的关系5. OEE 基础知识OEE 常见 3 大错误对象设备选定依据OEE 数据......

基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海：2026年07月16日

上午9：00~12:00第一部分：项目立项1.引导销售项目以及其立项（1）基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识（2）商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审（1）立项意义：投资决策 VS 机会抓取？（2）基于LTC的销售项目运作管理——机会点立项（3）立项定级参考原则（4）项......