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成本分析与控制训练 北京:2017年08月29日

战略成本管理1.成本:什么也管不了2.配合公司战略,优化成本布局3.从成本的角度,选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......

成本分析与控制培训 北京:2017年09月01日

第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京:2017年09月25日

在工作中,您是否遇到过以下情形:什么是采购成本?它由哪些方面构成?采购成本的降低对经营业绩有何影响?控制采购成本的手段有哪些?具体的技术控制是什么?战略采购对组织机构的影响是什么?日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的?如何选择最适合自己公司的合作伙伴?如何形成战略联盟?怎样优化采购流程?具体方法有哪些?分析......

全价值链成本分析 北京:2017年09月30日

一、成本管理的全局观分析成本分布成本开支与获得竞争优势战略成本个体成本特性二、运营成本面面观研发成本管理技术的作用采购与供应链(物流)成本管理库存管理设备利用,备品备件管理人员上的成本管理思考质量成本的构成三、走进产业链检验的变迁研发的链接作用外包低价值环节还可以这样运作么?-- 供应链的管理者利丰产业链设计和JIT推......

财务分析与企业价值管理培训 北京:2017年10月13日

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,预测其可能的变动趋势,为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的......

IPD流程IT化高级实务培训-李老师 北京:2017年08月25日

1、IPD流程与IT平台概述本章学习目标:了解集成产品开发基本概念,认识集成产品开发流程与IT系统对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、IPD流程概述1.2、IPD流程管理特点1.3、IPD管理体系IT系统基本框架1.4、案例:国内著名IT企业IPD建设过程、IT体系框架1.5、案例:国内一中型企业IPD流......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...