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北京成本分析培训公开课

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 北京:2017年03月15日

本课程适合希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成(1) 不同生命周期企业预算的管理模式(2) 预算编制的时间(3) 全面预算管理的......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年04月20日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商【课程特点】为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活......

采购成本分析与控制实战训练 北京:2017年04月20日

一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵案例分析:从成本数据分析企业管理问题二、看重成本——企业管理决策中的成本分析案例分析:产品产量决策中的成本分析案例分析:产品定价决策中的成本分析案例分析:从......

物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2017年04月07日

1、学习物流成本构成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和优化的方法3、掌握物流成本核算原则方法4、学习优化仓储及配送过程中的作业方法流程、优化仓库布局及配送5、掌握第三方物流的管理与成本控制方法6、学习物流商选择、包装改善等知识7、了解库存控制、安全库存设立等【课程亮点】1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和......

六顶思考帽®应用课 广州:2017年03月10日

第一部分:作业点评与课程引入1、在线作业点评、引导;2、通过六帽思考方法的应用,引起学员的学习兴趣,了解六帽的学习价值。第二部分:课程核心内容回顾1、什么是“六顶思考帽”2、什么是“平行思维”3、每顶帽子的应用要点回顾第三部分:学员经典案例分享1、请每组学员先在小组内分享......

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 上海:2017年03月16日

销售、采购必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1.企业合同法律风险的成因2.企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效1. 合同的订立1)要约2)承诺3)特殊的合同订立方式4)采购合同通常采取的订立方式及特点2. 合同的主要条款1)合同的八大主要条款2)合同条款的规......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...