北京成本分析培训

北京成本分析培训公开课

采购成本分析与采购成本控制技巧 北京：2017年06月29日

【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商成本结构是怎样的4.制造业供应商成本结构5.服务贸易业供应商成本结构6.如何通过Cost breakdown 了解供应商......

成本分析与控制培训 北京：2017年06月30日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，......

企业成本分析与控制案例训练营 北京：2017年07月06日

成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度对成本管理的意识【训练营收益】透彻理解成本与企业整体管理的关系，洞察成本管理与企业战略、生产......

采购成本分析与控制技巧 北京：2017年07月08日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商【课程特点】为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 北京：2017年07月26日

公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

精益工厂系统导入与推行（实战模拟） 上海：2017年08月29日

第一部分：精益生产如何影响企业盈利1．企业盈利公式2．生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3．生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4．如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升（缩短产品交货周期）第二部分：精益生产的过去与将来1．何谓流程中的七大浪费（录像）2．精益生产起源(重点区分同步生产与精益生产的区别......