北京成本分析培训

北京成本分析培训公开课

采购成本分析、削减与谈判策略 北京：2026年04月16日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

业财融合下的企业成本分析与控制 北京：2026年04月29日

聚焦制造业管理需求，从财务管理核心逻辑出发，系统讲解成本分析与控制的原理、工具与策略。通过“理论拆解+工具赋能”结合，帮助学员掌握:·识别企业全价值链成本;运用财务分析工具定位成本问题;跨部门协同的成本控制管理;培训对象企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本&rd......

成本分析与控制实战培训班 北京：2026年05月14日

在工作中，您是否遇到过以下情形：成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？利润表中营业收入不断攀升，但......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年05月14日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商......

供应商选择、评估与管理 上海：2026年05月22日

第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应链和寻源6.寻源决策的财务问题第二章 国际采购寻源问题1.国际采购寻源中的问题2.国际供应管理对其他职能的影响3.国际采购寻源中的运输和分销4.管理国际汇率风险5.国际对等贸易：将采购与市场相连第......

《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳：2026年05月15日

一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算工具的功能对比选择结算方式应考虑的问题2、风险类型风险源种类应对风险的方法制度性风险防范策略业务性风险防范3、中美贸易战与汇率动荡的消极影响人民币汇率形成机制新版CFETS货币篮子和权重人民币汇率......