北京成本分析培训

北京成本分析培训公开课

采购成本分析与控制技巧 北京：2018年05月10日

为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......

采购成本分析与控制实战训练 北京：2018年05月10日

在工作中，您是否遇到过以下情形：老板的经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知道从哪里入手；每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里；说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，......

人力成本分析与管控 北京：2018年05月17日

第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本预算1.1历史数据推算法1.2现状与未来推算法1.3损益临界推算法1.4劳动分配率推算法2.人力成本控制法2.1 总成本控制法2.2 人员编制控制法2.3 薪酬增幅控制法2.4 招聘成本控制法2.5 培训成本控制法2.6 离职成本控制法第二部分： 如何有效降低人力成本1......

采购成本分析及谈判技巧 北京：2018年05月18日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链？如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商沟......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州：2018年05月19日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳：2018年05月18日

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！那么，如何提高员工招聘的质量？如何科学评价人才的能力和素质？&hellip......