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萨班斯法案与审计准则 上海:2026年07月20日
* 总经理、副总经理、首席执行官、首席财务官* 财务总监、财务经理、会计经理、内部审计经理等财务管理层人员课程大纲:1.萨班斯-奥克斯利法案* 萨班斯-奥克斯利法案的基本内容- SOX 302条款- SOX 402条款- PCAOB的基本作用- 关键控制的判断- 如何确定关键控制点的十二步曲- 重大缺陷与实质缺陷的判断......
决策者的财务必备 北京:2026年04月27日
1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”:从现金流量表看各种企业的成色......
价值链与战略成本管理 北京:2026年04月27日
【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴课程大纲第一模块:战略思维——宏观经济......
业财融合下的企业成本分析与控制 北京:2026年04月29日
聚焦制造业管理需求,从财务管理核心逻辑出发,系统讲解成本分析与控制的原理、工具与策略。通过“理论拆解+工具赋能”结合,帮助学员掌握:·识别企业全价值链成本;运用财务分析工具定位成本问题;跨部门协同的成本控制管理;培训对象企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本&rd......
打造门店金牌店长系统提升特训营 上海:2026年07月11日
计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店员的规定动作而......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海:2026年06月30日
第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理中的角色,意义及贡献薪酬哲理与企业文化和价值观的关系薪酬哲理匹配企业经营......
