北京萨班斯法案培训

北京萨班斯法案培训公开课

非财的财之财务基础、报表、内控 北京：2025年11月01日

开篇：如何判断一家公司是否赚钱三张财务报表的勾稽关系案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)第一部分：损益表的解读与分析损益表的基本结构与知识1.损益表的结构分析1)“成本”与“费用”的区别2)毛利润与毛利润率3)EBIT与营业利润2.损益表的基本原理1)现金收付制与权责......

《有效控制成本的方法》 北京：2025年11月01日

成本控制与成本降低——降低是相对的*成本控制和成本降低的区别*认识成本才能控制成本*如何制定目标成本——有目标才有方向*成本控制也成本降低的区别案例分析：邯钢，倒挤出来的利润丰田，目标成本管理模式采购与存货——精打细算从源头开始*采购省下了的都是利......

“财务业务一体化”高级沙盘模拟训练营 北京：2025年11月01日

当前，财务业务一体化已经成为企业财务转型、管理会计深化的重要课题。本课程仿真模拟了企业4款产品，5个市场，5个年度，5个竞争对手的运营环境，使学员亲身体验并深刻理解财务业务一体化的实现途径。沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强......

突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2025年11月01日

杰克·韦尔奇曾大声疾呼：“预算是美国公司的祸根，它根本不应该存在！制定预算就等于追求最低绩效。” 那么，预算到底有什么用？贵公司是否有必要推行预算管理？怎样才能快速有效地开展预算控制？堪称理财金钥匙并被管理学界奉若神明的预算管理，为什么在中国企业实践中逐渐沦落成了鸡肋，用之无效，弃......

《成本控制分析与风险防范》 北京：2025年11月13日

培训时间：2012年8月23日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。一、企业风险防范管理？1.什么是风险？2.什么是风险管理？3.企业存在的六大风险4......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2025年11月13日

绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，没有绩效等于没有 管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪......