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北京企业并购培训公开课

企业并购与整合 北京:2018年05月11日

全面了解并购流程: 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论;掌握关键成功要素: 吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素;有效风险识别管控: 识别并购重组中的风险,并进行有效的把控;并购后的整合要点: 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京:2018年05月18日

【第一天(4月19日)】并购重组上部分:积极推进集团公司并购重组、提升公司核心竞争力主讲老师:卢先生授课内容:1.探讨中国集团公司战略并购与产业整合的发展机遇、战略、途径及风险2.透视并购的战略目的、动机与策略;3.集团公司收购流程及案例分析4.集团公司要约收购与反收购的策略部署;5.集团公司收购与反收购策略的财富效应......

企业并购重组操作实务 苏州:2018年07月19日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲:案例分析与讨论:万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购......

企业并购重组与人员安置裁减 上海:2018年04月27日

第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......

基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告 广州:2018年05月31日

基本原则将EXCEL的各类函数、各类图表等各种强大功能运用到实际工作中,从简单的数据分析开始,对企业财务常涉及到的工作进行系统学习,帮助财务人员除了轻松应对日常办公,更能对企业经营、管理、及战略发展提供数据支撑,熟练掌握函数的应用技巧,你的工作效率就会迈上一个新阶段。课程对象:财务总监、财务经理、财务人员及其他感兴趣人......

高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班 深圳:2018年05月19日

FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD- 1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...