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企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京:2025年09月11日

第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......

企业并购重组与投后管理最新实务 北京:2025年10月14日

掌握要点:掌握企业并购重组的实务流程及操作要点,提高并购重组成功率。提升能力:学习投后管理的核心策略和方法,提升企业并购后的整合能力。同行交流:交流实战经验,拓宽视野,获得并购重组与投后管理最新实务经验。课程对象:CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理;投后......

企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化 太原:2025年09月11日

一、企业股权架构设计与筹划方案设计1、企业股权架构的基本形式(直接持股、间接持股)2、利润分配阶段不同持股架构的税负分析3、股权转让阶段不同持股架构的税负分析4、企业清算阶段不同持股架构的税负分析5、间接持股的税收筹划方案设计6、法人制企业与非法人制企业优缺点分析7、案例解析合伙企业持股平台的设计思路及原理8、代持股份......

企业并购与整合 南京:2025年08月14日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......

研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2025年08月01日

一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为案例分享14、案例:XXXX安防企业采用IPD,提高了产品竞争力,提升了运作效......

基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 上海:2025年08月02日

1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人均效能的定义及常见指标2.2 ......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...