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全面预算管理与控制培训 北京:2017年11月16日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、......

全面预算管理与预算控制 北京:2017年12月14日

在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何......

非财务经理的全面预算管理训练 青岛:2017年11月10日

【第一天上午】一、我们真的能预测未来?----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算?1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、行业预算环境建立2、沟通和协调—预算部门间的工作交流3、预算的组织结构建立【第一天下午】四、企业战略目标的确定1、环境分析(外部和内部环境分析)2......

预算管理与控制研修班 青岛:2017年11月10日

预算管理,作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。本培训将通过大量的案例分析,从预算的战略定位、预算环境的改造和预算的实务操作三个层面,就预算目标制定、......

零缺陷质量管理 上海:2017年12月09日

一、走向全球化的质量基础(2小时)零缺陷概念的产生零缺陷之父-克劳士比的质量管理原则1.质量的定义即符合要求2.质量系统的核心在于预防3.工作标准是“零缺陷”4.质量是用不符合要求的代价衡量的克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”管理层的承诺/质量改进团队/质量衡量/质量......

基于营销思维的企业绩效量化考核设计与落地执行 深圳:2017年11月18日

——通过本次实战训练,您将达成如下目标,实现绩效管理对业务部门的实时支持、获得高层及业务部门的认可及配合,让绩效考核确保部门业绩达成!发现团队成长基因,破译团队绩效倍增密码,破解部门绩效考核难以实施的死穴;掌握绩效考核指标提取方法,20分钟内轻松提取该岗位的KPI指标!C、掌握目标分解与对接技术......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...