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北京QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京:2026年09月01日

本课程时长为2天。新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具,尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面广泛使用。通过本课程学习,使学员能有效掌握这些解决问题的工具。课程收益本课程将帮助学员:了解新QC七大工具及其品质问题说明学......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2026年07月31日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(车间主管、班组长 、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程收益:◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆  能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量......

QC七大手法-南京 苏州:2026年08月17日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

传统QC七大手法 苏州:2026年08月26日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验;质量问题重复发生,找不到根本原因;面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施;过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程:传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再发生,以达到......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年09月23日

1.为什么自己脑海里想了很多,但是,呈现时却抓不住重点?2.为什么在撰写相关的总结或报告时,心中有千言万语,却无从下笔?3.为什么明明自己准备的很充分,但是,上级却总是说我没有抓住重点?4.为什么在和同事沟通时,总是说我铺垫太多?5.为什么在编写PPT时,总是抓不住表达的重点?6.为什么在月度、季度、年度汇报时,明明自......

房地产企业涉税业务模式重塑暨税务规划高研班 深圳:2026年10月16日

为了让大家系统地了解税务筹划原理,全面的掌握税务筹划方法,真正成为一名“税务筹划高手”,成为房开企业经营发展的“台柱子”特地开设此课程。本次课程,为学员们全方位、全景式透析房地产行业企业涉及的各环节税务筹划,涵盖但不限于66个筹划点,引领学员驾驭企业涉税业务模式的构建与重......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...