北京QC七大手法培训

北京QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京：2026年09月01日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......

新QC七大手法训练 苏州：2026年07月11日

工程师、课长级主管及相关幕僚人员。课程收益新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。课程大纲1、何为新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法与QC七大手法的关连2、新QC......

新旧QC七大手法课程 苏州：2026年07月26日

●通过专业解析和案例研讨，帮助学员了解和掌握：●透过‘理论、方法、案例’的演绎，了解‘QC七道具’各项方法架构、使用范围及应用重点●帮助企业形成良好的企业文化，更加有效地处理并解决问题，从而真正降低成本，提升企业质量课程大纲一、何为QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州：2026年07月31日

◆ 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；◆  能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实......

风险导向内部审计实务 上海：2026年07月30日

第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施1、风险导向审计的灵魂——风险......