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全面预算管理与控制培训 北京:2017年11月16日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

全面预算管理与预算控制 北京:2017年12月14日

董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗?预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析:著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 ......

全面预算管理与预算控制 苏州:2017年11月16日

第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗?预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析:著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 企业全面预算的管理重点第三模块 企业全面预算编制的技术流程第四模块 全面预......

基于战略的企业全面预算管理 上海:2017年11月24日

企业中高层管理者、预算总监、财务总监、财务经理、预算主管等相关人员。课程大纲一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算与预测、计划之间的关系3.企业预算管理成功的要素与良好预算......

现场管理与现场改善实务训练 北京:2017年11月24日

第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基石—5S一、5S与QCDS指标的直接关系二、5S实施的核心事项1.1S整理的三项核心事项2.2S整顿......

应急预案编制与管理 上海:2017年11月16日

1应急管理概论课堂授课2应急管理法律法规课堂授课3应急体系构成课堂授课4危险分析与应急能力评估课堂授课5应急预案编制与备案课堂授课6应急培训与演练课堂授课、情景模拟7应急处置与救援、事后恢复与重建课堂授课8业务连续性管理(BCM)介绍课堂授课9应急案例学习案例分析与研讨10国际应急管理介绍(ICS)课堂授课11应急实战......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...