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基于战略的企业全面预算管理 北京:2025年11月13日
深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系以企业战略目标引导资源配置了解全面预算管理的组织体系及职责分工理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系掌握企业主要预算单元的预算编制要点掌握预算管理的主要工具及应用要点掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点通过案例分享,学习先进企业的预算管理之道培训对象:企业中高层管理者......
新会计准则解读和全面预算管理 北京:2025年11月14日
一 、新会计准则解读(一) 会计准则调整最新动态1. 会计准则最新调整的背景及意义2. 最新调整对企业的影响及应对策略3. 未来会计准则变化趋势分析(国际动向)(二) 收入最新修订1. 客户合同及履约义务的识别- 识别客户合同的难点突破- 识别履约义务的关键因素2. 收入确认“新标准”- 取得相......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2025年11月14日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
基于战略落地的全面预算管理体系建设 北京:2025年11月14日
一、提升全面预算有效性的几个方面■超越预算柔性、动态财务预测和计划;以综合指标为基础的业绩管理与评价系统;以“事后相对业绩契约” 为基础设计激励机制■全面预算管理是战略落地的重要环节■解决预算与经营两张皮的其他措施■发挥预算分析会作用二、为预算做准备 — 谋定而后动,打造企业系统能力......
中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 北京:2025年11月13日
第一单元:我们面临的挑战1.当今社会中管理者进行员工管理面临着什么样的巨大挑战?2.认识人的复杂性3.为什么人力资源管理技术是所有管理者必备的技能4.管理人员必须处理好的几种关系:*与上级(老板)的关系*与人事部门的关系*与平级部门的关系*与下属的关系第二单元:中高层管理人员的选才(识人)秘笈1.选才就是按图索骥&md......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年11月13日
第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......

 
