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全面预算管理与业绩考核 北京:2025年08月01日
◆ 认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性◆ 明确——高效的全面预算管理体系中的关键点◆ 理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路◆ 学习——预算编制的流程、工具和方法◆ 掌握——跟踪预算执行......
促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 北京:2025年08月15日
董事长、总裁、总经理、运营副总、财务总监、预算总监等。课程大纲一、何为全面预算管理?1.全面预算管理主要环节2.全面预算管理与其他管理模块1)与发展战略、年度经营计划的关系2)与组织结构的关系3)与管理报告的关系4)与业绩考核的关系5)与基础管理数据、会计核算的关系3.全面预算管理组织体系1)决策机构2)办事机构3)责......
关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2025年08月22日
第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划,分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 北京:2025年08月22日
一、统一认识:建立预算管理环境1、为什么企业仅有战略和目标是不够的?多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标,但是如何实现我们的愿景和战略目标呢?1)新思维:预算不仅是控制工具也是战略落地,实现战略目标规划路径的工具。2)科学性:预算将目标—战略—资源建立有机链接,搭建起企业系统管理平......
全面预算管理与成本控制 深圳:2025年09月12日
第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2025年09月12日
第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......