北京全面预算管理培训

北京全面预算管理培训公开课

全面预算管理 北京：2017年06月30日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲：模块一 预算的准备与布置程序1. 预算中涉及的会计方法与政策2. 全面预算的逻辑起点3. 用什么方法编制预算4. 理解预算管理的循环过程5. 预算的前期准备工作5.1 预算手册/预算制度建立（举例）5.2 战略与长期计划（3-5年LRP）5.3 责任中心的建立5.......

提升企业全面预算管理有效性 北京：2017年07月07日

1、与时俱进地看预算2、加强计划管理工作3、全面预算管理支持企业绩效考核4、明确全面预算管理主题5、适应市场的不确定性6、集团公司开展出资人预算管理7、强化全面预算管理基础工作8、建立全面预算管理文化9、使用全面预算管理软件10、企业财务管理工作转型。11、课程小结，学员提问，讲师答疑......

全面预算管理与控制培训 北京：2017年07月10日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

全面预算管理与预算控制 北京：2017年07月17日

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 上海：2017年07月29日

向华为学习什么？全面了解华为的营销体系：战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系；销售人员的基本素质要求；销售人员应该必备的商务礼仪；销售项目运作的工具和方法：项目引导、设定目标成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结等；华为正在使用的的各种模板：策......

华为项目管理工具与模板运用 广州：2017年09月02日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。授课风格：4:3:2:1法则4：40%时间进行理论和方法讲解3：30%时间进行案例研讨和练习2：20%时间进行研讨1：10%时间进行总结课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项......