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企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2025年11月03日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

财务法律必备与合同风险控制 北京:2025年11月03日

财务及内部控制相关人员内部审计部门等相关人员课程大纲第一模块 从财务的角度,重新认识合同•什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?•订立合同的原则•无效合同条款与可撤销的合同•合同未签就没有法律责任吗?•从合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......

Excel在财务管理中的高级应用 北京:2025年11月04日

掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......

财务报表阅读与分析(专业版) 北京:2025年11月06日

第一模块、财务报表分析概论企业财务分析PHB架构阅读财务报表的基本顺序141结构:1个起因、4个核心、1个结果战略角度的财务分析逻辑信贷角度的企业财务分析逻辑与分析顺序企业财务报表的局限性财务分析的基本理念财务分析是一个研究和推理的过程关注被忽视的信息:财务报告附注、所有者权益变动表、会计政策的适用和变更、会计假设和估......

五项修炼之团队学习工作坊 上海:2025年11月18日

企业团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程,在这个过程中集体性学习可以促使成员之间相互学习、交流、启发及共同进步。这对组织与个体来说是双赢的选择,也是双赢的结果。大量团队学习的研究结果表明,团队学习不但对提高绩效有直接的正效应,并且对团队绩效的影响具有重要的作用。本课程以研讨、练习为主要形式,辅之以讲授、反......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2025年11月13日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...