北京BPM培训

北京BPM培训公开课

非财务经理的财务 北京：2026年06月08日

一个优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业，才能让你的决策经得起挑战，才能让你掌握企业运营的核心！在工作中，您是否遇到过以下情形：■业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？■财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如......

企业人力成本管理与控制 北京：2026年06月11日

第一模块：外部经济形势、生产基地转换和劳动力成本的关系•三驾经济马车走势分析•二大支柱行业分析：汽车、房产•一个核心竟争力分析•日本、四小龙经济发展启示•对劳动力成本竟争性的再理解：生产基地转移第二模块：战略劳动力成本及其影响因素•传统的劳动力成本概念指标&b......

企业投资决策分析与沙盘模拟 北京：2026年06月16日

模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码：A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略：从业务定位到资本路径-集团战略三维度（产业赛道 + 区域布局 + 技术卡位）-战略工具箱：增长路径的决策矩阵（业务增长的“星罗盘......

成本管理实践 北京：2026年06月17日

成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本，能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点。课程大纲1.成本的基础定义*......

供应商质量管理高级实战 上海：2026年06月25日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲：第一部分：企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分：供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分：衡量供应商......

落地式LTC流程设计与构建 深圳：2026年07月03日

CMO/总裁/总经理、市场总监、HR总监、大区经理，行业系统经理，大客户业务代表，大客户销售经理，渠道经理，销售人员课程大纲1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标：公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.......