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如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 北京:2026年07月30日
高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦,我们公司都快成为黄埔军校啦”。大量公司在打造高绩效研发团队方面存在以下困惑:1、研发人员智商高,有很多特点研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想......
研发人员的考核与激励课程 北京:2026年08月03日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程背景:研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、 如何通过......
向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员 北京:2026年08月04日
1. 案例和研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 北京:2026年08月04日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理、主管等。课程大纲:一、研发人员考核特征1. 考核分类:组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收......
用财务战略搭建企业金融防火墙 广州:2026年06月27日
【企业收益】1、帮助企业建立金融防火墙,了解企业财务管理的核心思路;2、为企业梳理内部控制要点,搭建好企业的防御体系;3、掌握投资并购及融资等各项金融资本运作中的的套路和陷阱,提前部署规避。【岗位收益】1、帮助财务岗位员工从会计思维转换到真正的财务战略思维;2、财务人员掌握企业内控、资金管理、投融资等实操关键要点与卡点......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2026年06月26日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......
