北京财务控制培训

北京财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 深圳：2026年03月03日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何......

非财务人员的财务直通车 北京：2026年02月03日

1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京：2026年02月03日

本课程以模版来教学，认识模版，学习模版，制作模版，体验Excel各种实用模版的魔力，让您轻松玩转Excel，本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版，让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题，不再为做不完的报表发愁。课程特点系统性：涵盖了利用Excel进行高效日常财务管理与分析的重点内容。全面......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳：2026年03月14日

众所周知，现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑，其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时，作为采购专业人员，要达到最令人满意的采购职能绩效，这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力，以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的．采购管理人员是否灵活掌握和运......

销售冠军复制：销冠的7大能力 上海：2026年02月28日

第四季度即将到来，这是2026年决胜之时！是提前锁定胜局，还是苦苦挣扎，在于销售团队的战斗力！企业要持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。他们具有钢铁般的意志、自动自发的自驱力、追求更高更强的精神；他们具有超强的战斗力，来则能战、战则必胜。这样的能力，不是天生具有，也不是高不可攀，而是可以通过科学训练而习得。本课程将......