北京财务报告准则培训

北京财务报告准则培训公开课

公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何......

非财务人员的财务直通车 北京：2026年02月03日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京：2026年02月03日

本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版，让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题，还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次，使您的财务分析报告更加有说服力，更加引人注目！课程宗旨帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和思路为您提供一套实用高效的Excel技能和方法课程特色系统性：......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京：2026年02月03日

企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。课程收益:本课程以模版来教学，认识模版，学习模版，制作模版，体验Excel各种实用模版的魔力......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 深圳：2026年03月27日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2026年03月05日

需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者，如部门经理、主管等课程大纲：第一部分：员工辅导的概念、价值、方法一、辅导的定义和重要性1、录像观察与讨论：绩效面谈的风波（1）界定什么行为是辅导，什么行为不是辅导（2）辅导是行为改变的连续过程（3）辅导的真实价值和真正定义（4）审视我们的辅导，真正在做辅导不及10%，以及辅导......