北京财务报告准则培训

北京财务报告准则培训公开课

非财务经理的财务 北京：2026年06月08日

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理课程收益解 各COURSE部门的INCOME经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块、经营视角全面系统......

企业人力成本管理与控制 北京：2026年06月11日

【强化意识】构建全面的企业人力成本管理思维，强化人力成本分析意识【突破传统】跳出传统的人力成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，从而提升企业效益培训对象生产制造、采购、销售等企业管理人员人力资源部门和财......

企业投资决策分析与沙盘模拟 北京：2026年06月16日

掌握产业赛道评估与资本路径设计，构建企业增长决策矩阵。学会估值建模、风险分摊与谈判博弈，实现交易价值最优化。理解投后整合与创新融资工具，推动投资并购项目落地创效。培训对象：财务部总监，财务经理、骨干投资并购部经理、骨干企业负责投资并购的其他管理者和骨干人员课程大纲：模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码......

成本管理实践 北京：2026年06月17日

希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者；负责成本核算及管理的财务人员。课程收益成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的......

精益沟通-管理者情景沟通技术 上海：2026年08月05日

通过建立起良好沟通习惯，可降低沟通成本 30%以上，提升沟通效益 30%以上学会使用工具自我训练，帮助培养良好的沟通习惯掌握四种沟通场景中所需降本增效的沟通技能课程对象企业中基层管理者；一切迫切希望向沟通要效益的管理者；一切沟通环境复杂多变的管理者；课程大纲：导入教学目标：1. 建立良好的学习氛围，促成对学员沟通现状的......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 上海：2026年07月06日

1、管理升级：构建激励性、增长性的绩效考核机制，真正能够让员工绩效驱动组织绩效； 2、拿走方案：一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法；3、思维转变：员工由打工者到经营者思维转变 ，主动达成绩效；4、解决难题：真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题；参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......