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采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南:2026年06月26日
一、采购成本核算1、采购成本为什么?(1)理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题?④产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性⑤建立成本结构管理方案(2)必须掌握的专业术语①削减成本②控制成本③可避免成本(3)采购成本结构(4)帕累托原则(80/20原则)(5)购买力......
政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班 呼和浩特:2026年07月22日
专题一:政府会计准则制度最新解释及重难点解析与事业单位财务规则专题1、政府会计准则制度重难点(1) 主要会计科目解读;(2) 政府会计年末预算结余与结转核算;(3) 年初会计调整事项;(4) 会计报表编制;(5) 政府会计准则制度中重点事项会计处理案例讲解:投资类、固定 资产类、公共基础设施类、负债类、转拨资金类、报告......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 青岛:2026年05月30日
采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道,并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色:采用咨询式方式,以企业采购与供应管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为......
精准成本核算、分析与控制【特价】 西安:2026年07月14日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
财务分析和风险防范 广州:2026年05月15日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三. 资金分析和管理1.......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年06月26日
VUCA时代,新技术和新产品迭代加速,地缘政治的持续动荡又增加了跨境物流的不定因素,供应链管理面临前所未有的考验。但是考验的背后有机遇(比如产能优化和转移、供应链数字化转型、风险管控等)。而作为运营管理的一项重要武器,项目团队扮演了007或特种部队的角色。项目不一定会成功,但那些受高层关注的项目必须也大概率能够成功。成......
