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卓越财务经理特训营【特价】 北京:2026年03月18日

财务经理作为中基层管理者是“上有老,下有小”的夹心层,带团队、管业务的难度指数级上升,时常感到 “无力感”。究其根本原因,在于工作方式却没有发生相应的改变,岗位是经理,思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高,同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题,《卓......

企业财务风险防范 北京:2026年03月20日

企业要把财务风险管理视为战略内容和核心竞争能力,而非仅仅是一种权宜之计。原因在于未来商业环境是不确定和难以准确预测的,这包括系统风险(宏观经济、产业政策、金融市场)、行业风险(需求变化、竞争、技术变化)和企业自身风险企业生产活动中涉及的高风险。准确了解经济活动中财务风险的形成因素以及该风险发生时可能给企业带来的巨大危害......

财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日

随着市场经济的快速发展变化,竞争的激烈程度不断增加,特别是近三年的疫情影响下,企业需要不断地创新和创造,才能立于不败之地,其中的关键因素是人,所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者,更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2026年03月23日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

全能督导六项技能实战班 广州:2026年03月26日

1、掌握运营区域市场的能力,强化区域对总部政策的执行,达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理,岗位职责,具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程,提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......

干部训战班:能征善战的干部队伍建设 上海:2026年06月12日

华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...