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非财的财之财务基础、报表、内控 北京:2025年11月01日
业中、高层非财务管理人员等。课程收益:1.掌握基础财务知识,读懂常用财务报表;2.综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况;3.运用财务知识,提升本部门的工作绩效;4.全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效进行成本控制;5.建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率。课程大纲:开篇:......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!课程特色*深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识*把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让......
“财务业务一体化”高级沙盘模拟训练营 北京:2025年11月01日
第一日上午09:00-09:30引言、财务业务一体 模拟沙盘课程介绍、宣布培训规则09:30-10:00学员组建经营团队,确定战略目标、职责分工10:15-12:00沙盘规则讲解 、提问第一日下午13:00-14:00讲师带领学员模拟操作一年沙盘 (引导年)理解规则,梳理运营流程,明确岗位分工,对企业状态进行盘点14:......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年11月01日
杰克·韦尔奇曾大声疾呼:“预算是美国公司的祸根,它根本不应该存在!制定预算就等于追求最低绩效。” 那么,预算到底有什么用?贵公司是否有必要推行预算管理?怎样才能快速有效地开展预算控制?堪称理财金钥匙并被管理学界奉若神明的预算管理,为什么在中国企业实践中逐渐沦落成了鸡肋,用之无效,弃......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年11月12日
人力资源总监、经理、主管,培训管理专业人员,各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......
管报搭建训练工作坊 深圳:2025年12月16日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什......
