北京CMA培训

北京CMA培训公开课

价值链与战略成本管理 北京：2026年04月27日

在工作中，您是否遇到过以下情形：您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯？您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式？您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼？您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通？是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式？基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究，《......

决策者的财务必备 北京：2026年04月27日

1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”：从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”：从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”：从现金流量表看各种企业的成色......

业财融合下的企业成本分析与控制 北京：2026年04月29日

企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本”认知重构1.成本认知差异1.1.财务视角vs业务视角2.成本的本质2.1.3.制造业成本特征3.1.结构3.2.影响3.3.规律4.非财务部门的成本盲区4.1.生产部门4.2.采购部门二.制造业全价值链成本分析1.基础工具1.1.成本性态分析1.2.......

国有企业绩效考核与股权激励 北京：2026年04月30日

一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准：是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权；是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人？职业经理人只负盈，不负亏，事业合伙人既负盈，又负亏职业经理人只为流程负责，事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工，事业合伙人为自己打工二、......

AI驱动效能提升，从工具应用到思维变革——政府企事业单位AI技术数智化场景应用高级研修班 北京：2026年05月12日

（一）高屋建瓴-AI基础与办公应用概述1.AI技术简介：AI、AIGC、AI agent、API技术简介及应用场景；2.AI发展历史及目前阶段资讯解读；3.AI核心概念解读：AI工作原理、AI模型和AI应用、NLP自然语言处理技术，大模型训练机制transformer，TOKEN概念；4.AI时代的业态影响及学习核心过......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......