北京CMA培训

北京CMA培训公开课

非财务经理的财务 北京：2026年06月08日

一个优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业，才能让你的决策经得起挑战，才能让你掌握企业运营的核心！在工作中，您是否遇到过以下情形：■业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？■财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如......

企业人力成本管理与控制 北京：2026年06月11日

第一模块：外部经济形势、生产基地转换和劳动力成本的关系•三驾经济马车走势分析•二大支柱行业分析：汽车、房产•一个核心竟争力分析•日本、四小龙经济发展启示•对劳动力成本竟争性的再理解：生产基地转移第二模块：战略劳动力成本及其影响因素•传统的劳动力成本概念指标&b......

企业投资决策分析与沙盘模拟 北京：2026年06月16日

模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码：A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略：从业务定位到资本路径-集团战略三维度（产业赛道 + 区域布局 + 技术卡位）-战略工具箱：增长路径的决策矩阵（业务增长的“星罗盘......

成本管理实践 北京：2026年06月17日

1.成本的基础定义* 成本和费用的区别* 直接成本和间接成本的区别* 固定成本和变动成本的区别2.成本的基础概念* 为什么要区分直接和间接成本* 保本点怎么核算?* 规模效益的概念* 固定成本高好还是变动成本高好3.提高公司成本核算系统的精确度* 各种成本核算方法- 传统总成本法- 直接成本法- 标准成本法* 各种成本......

教练式打造销售精英团队 上海：2026年07月02日

学习如何更有效地训练和重新审视自己的销售技能。核心训练也是一个理想的,帮助他们发展技能和信心的方式从而提高他们的能力。课程大纲：教练是什么？了解教练教练的收益如何在销售管理中实施教练把教练作为一种管理方式把教练最为一种管理方式提升绩效明确哪些因素阻碍个人完全发挥其销售能力主持训练面谈确定高绩效的行为能力和启发式销售教练......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2026年07月04日

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商？如何做好新产品先期产品设计质量？如何管好供应商新产品生产过程质量？如何对供应商量产的质量进行管理？如何评估供应商量产后表现出了问题，如何解决并避免重复发生？如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......