北京CMA培训

北京CMA培训公开课

卓越财务经理特训营【特价】 北京：2026年03月18日

角色What定位| 企业家最需要什么样的财务经理？-如何认识财务经理及团队对企业的作用-上市公司、民营企业对财务经理角色定位的不同-怎样理解老板要求的所谓“忠心”和“自己人”专业合格打磨| 最佳财务管控-流程管理与财务风险控制-“一个中心，两条主线&rdquo......

企业财务风险防范 北京：2026年03月20日

企业要把财务风险管理视为战略内容和核心竞争能力，而非仅仅是一种权宜之计。原因在于未来商业环境是不确定和难以准确预测的，这包括系统风险(宏观经济、产业政策、金融市场)、行业风险(需求变化、竞争、技术变化)和企业自身风险企业生产活动中涉及的高风险。准确了解经济活动中财务风险的形成因素以及该风险发生时可能给企业带来的巨大危害......

财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日

第一讲、用心理解“人力资源管理”1、 案例导入及分析：苦恼的财务经理1）如何管理办事拖拉的下属？2）如何管理弄虚作假的下属？3）如何应对主动认错的下属？2、 财务人为何要学习人力资源管理？目的和作用3、 从财务技术走向财务管理的角色转变与认知：管人与理事-洞察世事、结果导向、知人善任、因人而异4......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2026年03月23日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京：2026年05月29日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理知道应该做什么？不应该做什么？明确经理的职责和工作内容，指挥下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！课程收益：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 深圳：2026年06月06日

各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、 技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。培训内容：（一）优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理；2.创新意识及新技术应用；3.项目总工职责、地位，能力素质要求；4.项目技术团队建设；5.与业......