北京IFM培训

北京IFM培训公开课

价值链与战略成本管理 北京：2024年04月22日

【独一无二】前沿的成本管理动态解读，大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践，全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节，关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为业务语言，让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴课程大纲第一模块：战略思维——宏观经济......

决策者的财务必备 北京：2024年04月22日

* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”：从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”：从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......

成本分析与控制实战演练 北京：2024年04月24日

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；成本的基本概念和成本控制的要旨；量本利分析法等一系列成本控制的方法；结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费......

全面预算管理体系建设与管理实践 北京：2024年04月25日

• 以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地• 明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官，财务总监，财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......

研发项目管理沙盘演练 深圳：2024年06月14日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发是个系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的“共创”。如：内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部需要客户的需求验证、认证......

创新性解决问题 深圳：2024年05月18日

在职场中，你是否遇到这些问题与困扰：在工作中，如何培养问题的敏感度，预测并发现问题？面对一个问题时，怎么清晰界定，不跑偏，并全面分析问题？如何针对不同问题，给出有针对性的不同分析思路？在解决问题时，如何提出具有创新性的解决方案？工作中，我们会遇到各种各样的问题，需要我们学会及时发现问题，清晰界定问题，并创新性解决问题，......