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现金经理高级研修课程 北京:2016年11月28日

明确现金经理的任务;掌握现金预测工具;掌握短期投资和融资工具;了解汇兑损益的风险和防范;利用起息日等方法来进行日常管理。课程大纲:一、引:何为财务平衡?二、现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系三、明确现金经理的角色现金经理应具备的素质现金经理的任务与责任现金经理的工作清单四、现金......

利润之剑—财务管理与成本控制 北京:2016年11月30日

(一)、会计基础知识1、会计恒等式2、会计确认原则3、复式记账法4、三大报表的认识与编制5、应收账款与应付账款(二)、管理会计知识1、固定成本、变动成本与边际收益2、量本利分析法的运用技巧3、经营风险杠杆系数认识4、利用财务会计知识确定人员工资结构5、成本结构与成本控制(三)、基本财务素养1、资金的时间价值今天的一元钱......

财务分析与风险防范培训 北京:2016年12月01日

一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......

财务经理沟通能力突破 北京:2016年12月02日

1. 财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;2. 总经理及采购方面的高级管理人员。课程大纲“四大法宝”:脸皮厚,嘴皮薄,实话实说, 共情维惠!“成功三步”秘笈:预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。十个常见沟通场景大挑战:会议室、谈......

有效的生产成本控制和管理 上海:2016年12月02日

企业中高层及生产管理相关干部、生产总监、生产经理、生产主管课程大纲:一、认识现状,决策未来1、制造型企业现阶段面临的问题和挑战2、简化供应链对企业经营的影响3、增加收入的要素(第二利润来源)二、从生产中常见的混乱现象来分析问题的本质1、企业生产中常见的混乱现象分析2、正确认识造成计划频频更改的五大责任部门3、寻找问题的......

TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策 上海:2016年12月17日

本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题,参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。课程重点讨论:1、实施的基础是什么?2、实施初期核心工作是什么?3、自主保全各阶段的中心工作是什么?4、相关部门如何配套?5、如何提高员工参与度?最终使企业实现以设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(总合的效率化......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...