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非财务经理的财务管理-北京班 北京:2018年03月12日

会计知识简介——会计的本质和目的案例讨论:一个公司的简单会计框架为什么会计对公司如此重要?谁在使用会计信息?人们在使用哪些会计信息?会计和会计人员应当遵循哪些规则?资产负债表,损益表和先进流量表报表的结构报表的构成财务数据可以告诉我们什么为什么我们要综合地分析所有数据使用财务信息作为管理工具财务......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2018年03月15日

第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程转换3.运营管理体系与项目管理体系4.项目成功与失败因素分析5.项目管理组织环境与组织类型5.职能运营方式如何支持企业项目化沙盘模拟:项目管理仿真沙盘演练7.项目特性分析与管理方法8.企业项目运营......

非财务人员的财务直通车 北京:2018年03月15日

建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲:1.从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报......

全面预算管理与预算控制 北京:2018年03月19日

第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗?预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析:著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 企业全面预算的管理重点•思考与讨论:中国企业在预算管理中存在哪些......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2018年04月11日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲:一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......

TWI一线主管管理能力提升训练 北京:2018年03月30日

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...