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非财务经理的财务管理培训 北京:2017年02月20日

公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。比如一艘轮船启航,首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是:预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算;财务则......

非财务经理的财务管理-北京班 北京:2017年02月20日

明确主要财务信息来源理解和诠释关键财务信息明白现金流、收入和资本之间的差异优化部门运营资本分析预算执行差异和采取纠正行动分析业务计划和项目的盈亏平衡点区分短期和长期财务决策自信地应对财务问题培训对象本课程适合期望了解财务基础知识和需要做出各级财务决定的主管,经理和项目负责人。课程大纲会计知识简介—&mdas......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2017年02月23日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......

企业财务管理制度的设计与规范实务 北京:2017年03月03日

方案甲一、企业财务及主要业务流程的内涵和特点●企业经营的整体分析与诊断●采购流程分析与诊断●生产流程分析与诊断●销售流程分析与诊断二、企业财务制度及流程设计的主要方法及程序●财务制度及流程设计应遵循的原则及依据●企业财务制度及流程设计的目标●企业财务制度及流程设计的三种主要方法●流程设计的主要工具●企业财务制度及流程设......

当“喉舌”遇上自媒体—互联网下的企业内刊和自媒体管理 上海:2017年04月13日

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程大纲:模块一:自媒体管理第一讲:角色定位——角色认知 推动战略自我定位:案例互动:你理解的内刊的定位是什么?1、文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力3、热爱是做好文化工作的前提4......

时间管理艺术 上海:2017年04月29日

希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。课程目标:明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;有效授权,以从事更重要的工作;采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;学会对不合理的要求说NO;建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...