北京CFO培训

北京CFO培训公开课

财务总监（CFO）未来战略与角色定位 上海：2018年06月09日

一、管理言论二、21世纪即将要被淘汰的8种人三、CFO素质的概述及要求四、财务人员素质的概述及要求1、道德素质 2、知识素质3、沟通素质 4、时间管理素质5、解决问题素质 6、分析问题素质五、财务经理人应该做好的9个方面六、CFO经理人应该做好的9个方面七、如何做好制度的执行力八、CFO职业生涯规划九、CFO未来的职责......

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川：2018年07月07日

第一天上午授课内容：《财务经理，如何更好与其它部门沟通合作》第一部分：当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时，财务经理人该如何协助和处理。第二部分：当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时，财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分：当与其它部门发生冲突时，财务经......

金税三期下的税务风险管理 北京：2018年04月23日

税务总监、税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员需要了解金税三期相关信息且有税务基础知识的非财务人员课程大纲：第一模块：金税三期如何对企业经营行为实施严密监控“金税工程”的“前世今生”金税三期的主要功能介绍金税三期主要纳税评估与预警......

财务分析与预算实务训练营 北京：2018年04月23日

财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分析和预算？ 作用在哪里？集团公司对于财务职能的架构设置财务团队的裂变：不同财务职能在公司中的作用做好财务分析和预算工作的基础了解公司的商业模式如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心掌握 ......

问题分析与解决PSP工作坊 上海：2018年06月07日

引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 界定问题1.1 什么是问题问题分类1）异常问题2）改善问题3）预防问题案例：联合大厦电梯抱怨1.2界定问题五步1）从疑问到问题2）描述好问题是第一步3）分析情境找问题4）陈述问题5）问题选择和界定1.3问题解决流程界定问题→分析问题→形成方案→决策方案&......

领导艺术 北京：2018年06月01日

破冰和态度调整破冰：寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元：认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信？领导格言第二单元：提升领导力——管理者的价值取向及对下属的影响力下属DISC：人际风格分析与管理标竿管理&ldqu......