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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海:2026年05月28日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
CFO,财务总监,财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力......
决策者的财务必备 北京:2026年04月27日
* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......
价值链与战略成本管理 北京:2026年04月27日
【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴课程大纲第一模块:战略思维——宏观经济......
经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日
现场依据本企业财务报表制定“降本增效三层目标管控表”、“降本增效三阶改善里程碑计划。”问题是训练大纲,老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题,对学员实施精准的训练,有效解决企业利润突破的9大难题:每年制定的利润目标很难达成,对业绩目标管......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2026年07月01日
企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)课程大纲:2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答......
