北京CFO培训

北京CFO培训公开课

投资并购中的财务管理 北京：2017年09月30日

一、投资资并购的财务动因分析1并购的协同效应分析2、并购对象的选择二、投资并购方式1、并购的融资方式2、并购对象的所有权结构设置三、风险管控1、企业估值风险2、持续经营风险3、交易执行风险4、管制风险四、财务整合过程1、流程整合2、管理信息系统整合3、组织结构整合4、交易整合5、财务管理整合五、投资后管理1、资产监督2......

全价值链成本分析 北京：2017年09月30日

一、成本管理的全局观分析成本分布成本开支与获得竞争优势战略成本个体成本特性二、运营成本面面观研发成本管理技术的作用采购与供应链（物流）成本管理库存管理设备利用，备品备件管理人员上的成本管理思考质量成本的构成三、走进产业链检验的变迁研发的链接作用外包低价值环节还可以这样运作么？-- 供应链的管理者利丰产业链设计和JIT推......

企业财务风险控制管理实战课程班 北京：2017年10月08日

有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件，内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。为了确保企业经营的效率效果、财务报告的可靠性和相关法律法规的有效遵守，如何建立健全内部控制制度、保持企业发展后劲，积极参与到国内、国际复杂而激烈的市场竞争，就成为了每一个企业的重要发展命题。华清润泽......

年度预算编制技巧 北京：2017年10月08日

一、全员参与的预算模式编制预算各部门的职责经营预算内容的规划经营预算的编制原则编制经营预算的作业程序如何与各预算部门展开预算讨论二、管理层与董事会质询与批准管理层和董事会关注的重点预算问题风险和机遇的提示敏感性分析不同量价条件下的情景预算模拟总费用预算与公司目标的相关性说明现金预算的编制要领各种年度预算表制表解析三、编......

采购计划与订单管理 北京：2017年12月16日

一、采购计划与采购订单业务规划制造企业面临的种种问题销售预测不准不能及时供货问题生产缺料问题库存过大的问题过长的订单交付期问题供应柔性低的问题采购计划管理在计划业务中的战略地位多变的市场需求对计划的新要求从SCOR模型看供应链的计划业务计划管理的层次（战略、战术、执行）采购计划管理的战略地位采购订单管理在采购业务中的战......

心理学在HR管理中的应用 深圳：2017年10月14日

心理学知识浩大系统，本课程选择了心理学在企业选人与用人方面的要点进行分享。目的在于帮助企业提升招聘的准确性，提升招聘中的团队搭配；帮助企业在人员使用方面更多尊重人性的规律，更多考虑文化因素和企业发展阶段，不教条，一切从实际出发。心理测评工具是企业招聘除面试外，另一个有效的方法。选择适合的工具，对招聘以及团队组建工作起到......