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北京品管实务培训公开课

六西格玛绿带(第一阶段) 北京:2017年11月13日

本课程适于制造业、服务业组织中有意引入六西格玛改进系统的各部门核心人员参加。课程内容一、第一阶段:定义、测量及分析第一天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab 简介第二天1、数据收集和图表工具2、统计基础Ⅰ3、测量系统分析4、过程图第三天1、统计基础Ⅱ2、过程能力分析3、团队决策第四天1、潜在失效模式及后......

质量控制环(QCC)培训 北京:2017年11月16日

QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。课程内容:一、全员改善-- QCC品管圈活动的认知......

质量成本管理(COQ) 北京:2017年11月20日

本课程适用于负责经营战略的高级管理人员和其它层级的管理人员,包括运营总监、质量总监、质量经理、财务经理、质量工程师、财务人员、生产经理及其他相关管理人员。课程内容一、导言1.组织的竞争战略2.如何做到低成本?二、成本与质量成本概念1.企业的成本构成2.什么是质量成本?3.大师说质量成本4.质量成本国家标准介绍5.不符合......

质量零缺陷与TQM全面质量管理-用高质量赢得高价格 北京:2017年11月23日

第一部分:TQM体系与质量意识1.质量的发展和TQM形成的历史代表人物和主要思想2.现场质量问题面面观3.1%的品质水准代表什么?为何99%是不够的高质量与低成本的联系4.数据驱动和决策的重要性喷涂工艺厚度的研究案例质量经典案例:香草冰激凌的故事5.质量成本和隐形工厂冰山理论6.Y=f(x)的质量思维电影院经理和观众的......

从技术走向管理训练 深圳:2017年11月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等。课程收益1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现......

教练技术课程 北京:2017年12月04日

像教练一样工作什么是教练技术, 何时运用教练技术?根据学员的需求采取适当的教练方式使用教练技巧的4大领域教练会谈如何让自己的教练会谈结构化学习使用3种教练模型明确高效教练所需的技能和品质学习成为“及时教练”真正的教练精神教练的3种思维方式学会使用询问技巧(Appreciative Enquiry......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...