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北京品管圈培训公开课

QCC品管圈实战 苏州:2017年01月19日

企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?各部门的问题要由谁来改善?难道事事都......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2016年12月30日

一.课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二.QCC概述QCC的起源与发展QCC在各国的实践启动QCC之旅三.QCC活动实施流程与方法-铸造完美品管圈五部曲立项1)选定主题,确定目标值2)注册登记3)制定活动计划分析4)现状调查,数据收集5)数据收集整理6)原因分析对策7)对策制定8)对策实施及检讨9)效果确认巩固1......

职业健康及安全管理体系管理师培训 北京:2016年12月12日

组织根据OHSAS 18001:2007的要求建立职业健康安全管理体系,应按计划的间隔实施环境管理体系内部审核,而内审应由具有资格的内部审核员来完成。本课程特别为组织推行OHSAS 18001:2007或认证目的培训。学员将学习到OHSAS 18001:2007的意图和要求,及如何开展职业健康安全管理体系内部审核。通过......

六西格玛绿带培训-绿带公开课 北京:2016年12月14日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳:2017年01月14日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2017年01月19日

生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全、 健康和环境(EHS)管理负责;具体需要:明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作;懂得职业健康安全和环保的一些基本知识,学会查找作业场所和作业过程的危险与危害,了解正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性、环保性......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...