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沟通艺术与关系协调 北京:2026年02月06日

深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......

洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学 石家庄:2026年04月14日

职场员工、管理者。课程大纲序言:沟通的目的案例分享---“说了没用的”一、讨论:为什么沟通起不到效果?在什么情况下不起作用?怎样才能做到有效沟通?提问:沟通的目的是什么?案例分享---“延误的航班”二、讨论:是什么导致了沟通的失败?沟通的目的是什么?三、沟通的目的在于统一......

高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海:2026年04月29日

通过本次培训建立一个有高度默契,充分和谐,对组织中人际关系充满信任与支持,以GO BEST为导向的团队;帮助组织促进团队合作,增进部门间及人际间的沟通,减少组织内部无益的冲突;经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事,找到最佳沟通与发展关系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作为团队......

沟通艺术与关系协调 深圳:2026年04月03日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......

TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2026年03月26日

第一篇 培训从业者的角色认知第一章 认识培训一、培训的前世今生(一)培训的发展:历史长河看培训(二)培训的价值:隐性价值与显性价值(三)常见培训手法及应用环境练习:培训拼图二、培训的价值(一)培训的传播价值(二)培训的绩效价值(三)培训与人才发展第二章 培训管理者一、培训从业者的使命工具:培训使命塔二、培训从业者的胜任......

Excel高效数据管理与PPT商务简报制作课程 广州:2026年03月13日

需要经常使用excel和PPT的各类人员课程收益深入讲解Excel数据透视表,帮助学员从庞大数据中获取有效信息;掌握Excel公式和常用函数的使用用法,让学员掌握高效处理数据的方法;传授高级图表美化的方法,让Excel数据轻松实现可视化;掌握数据分析的方法,学会洞察数据,从数据中提取对生产经营的有效数据;掌握PPT高效......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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