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从业务骨干到优秀管理者转型 北京:2026年06月26日
管理者意味着什么?导入:你是谁?一、正确的管理认知1、管理的本质2、管理的三大任务3、管理以人为本4、管理者的角色模型视频案例分析:新晋任管理者的苦恼二、管理者的领导力1、领导力发展的6个阶段2、明星球员与教练的区别3、领导他人就是修炼自己4、优秀管理者必备的品质5、管理者8大基本管理能力6、管理者的自我修炼案例分析:......
如何成为一名优秀管理者 北京:2026年06月27日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 西安:2026年06月04日
角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力,打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧,打破部门壁垒,提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念,高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力,实现个人与组织共同成长课程对象......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 上海:2026年05月30日
中级600元/人;高级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳))备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片;3.课程结束后......
AI+新营销:引流变现8步法训战营 广州:2026年05月09日
咨询顾问级干货授课:18年一线到高层管理经验,曾服务100+不同类型的企业实现增量GMV破百亿团队精华,AI增速:依靠AI克隆的专家团——用AI将过去企业内外专家无法做到的事做到,将智慧赋能企业!实战不务虚,案例丰富,工具到位,小组PK,确保吸收:将贵10倍的咨询级别的干货内容放进课程,SOP+......
ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳:2026年06月12日
一、深度接触发展线人项目失败的三大原因提升项目成单率的两大应对策略案例:***战争的情报战案例:力拓情报门事件的启示深度接触的三大任务发展1-2名线人获取3大核心情报制定竞争策略与客户突破策略线人的四大优势线人的三大作用二、项目拓展市场的关键发展线人前言:如何选择合适的采购线/技术线?1、深度接触是项目成功的关键项目失......
