北京研发项目管理培训

北京研发项目管理培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 北京：2018年06月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容：一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI......

研发项目管理高级实战进阶 北京：2018年07月06日

公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行课程大纲第一部分 概述：澄清对项目的认识误区讲师观点：一如武林高手过招，无法致胜的原因中，......

研发项目管理工具与模板实战训练 北京：2018年07月07日

课程背景： 科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题： 1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求； 3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采......

研发项目管理沙盘 北京：2018年07月09日

在从“中国制造”走向“中国创造”过程中，企业越来越多的业务是以项目、尤其是跨部门项目而非部门日常运作方式开展，从这个意义上讲，经营业绩很大程度上由项目管理水平决定。尤其在产品和技术研发领域，绝大部分工作都是以研发项目方式开展，但遗憾的是很多企业并没有意识到项目管理，尤其是......

企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 上海：2018年06月24日

1、企业与员工解除劳动合同的十三种理由分析（非法定理由企业不得与员工解除劳动合同）--企业可与员工无条件解除劳动合同的情况试用期的解除员工有重大过错时的解除--企业可与员工有条件解除劳动合同的情况企业与单个员工的解除企业与批量员工的解除--对于企业裁员的限制哪些员工“炒”不得？什么情况下企业可以......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳：2018年08月31日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......