北京销售团队培训

北京销售团队培训公开课

卓越销售团队管理--王浩老师 北京：2017年10月13日

作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？建设一支优秀的销售团队建设，必须从哪些方面着手？为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提高销售工作效率？本课程让学员掌握15套销售团队管理的实战技能，以有效改善现实困境......

快速打造精英销售团队 北京：2017年10月13日

销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理【课程大纲】第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售......

卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京：2017年10月13日

销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。本课程有五大目标：从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区；从理论到实操，梳理管理......

卓越销售团队管理 —— 如何提升销售团队执行力 北京：2017年10月13日

一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力元素销售经理最缺的领导力行为销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决定……先做人，再做领导销售领导人的决策艺术销售领导人的决策事项领导者决策风格ROI（投资回报）决策5步骤决策的4项基本原则六角决......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2017年11月30日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲：讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1．供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法2．供方产品......

全面战略绩效管理（实战+技术）—建立以KPI为核心的绩效管理系统 上海：2017年10月13日

-企业总经理、副总，人力资源总监、经理、主管，业务部门经理，职能部门经理等-企业不同业务和职能部门经理团队参加学习，效果最好，收获最大。授课方式：理论讲授、实战演练、案例分析、头脑风暴、小组讨论等。课程大纲：模块一、绩效及绩效管理：帮您建立与世界顶级企业同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管......