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北京销售团队培训公开课

如何打造卓越销售团队管理 北京:2016年12月24日

各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......

《金牌销售团队建设与管控》 北京:2016年12月30日

开发出企业的有效客户,建立企业和客户之间的关系,提高公司人员客户服务意识、提高企业的整体客户服务的管理水平,与客户的关系保持的更长久。这是每一位领导者都都必须要解决的问题。在客户开发及服务问题解决的基础上,提高销售人员的个人销售技巧尤为重要。个人的辉煌业绩提高的同时,团队的业绩上升才是公司管理者关注的。营销团队的绩效直......

销售团队管理及目标执行 北京:2017年01月06日

销售业绩搞不上去,销售人员出了问题,销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队的积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。课程目标从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区;从理论到实操,梳理管理思路,拓展......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2017年01月06日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

先进的统计技术(SPC) 深圳:2016年12月29日

第1天课程内容:统计学:随机性和规律性1.统计学是什么2.统计学的历史3.统计学的主要思想4.数据4.1 元素、变量和观察值4.2 测量尺度4.3 定性和定量数据,连续和离散数据数据收集1.定义变量2.观测数据:问题和可能性3.收集观测数据时的错误和误差4.实验数据:需找造成结果的原因5.数据阵/数据文件6.简单随机抽......

标准工时测量与改善 上海:2016年12月31日

第一单元:标准化作业流程1.标准化作业的作用--最佳作业方式,效率高--产品质量的保证--标准工时的基础--质量审核的基础2.标准化作业流程指导书--标准化作业流程图--关键作业因素/作用准备--指导性与参考性文件--作业要素及统计分析--常见故障及处理预案-知识库第二单元:标准工时的构成1.时间研究游戏一:扑克牌游戏......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...