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产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2024年05月16日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

产品研发项目管理全过程管控 济南:2024年04月26日

一、透视项目管理:1.产品研发项目的特点:研发周期长、技术复杂、投入大、风险高。2.产品研发项目管理的目标:把研发做成,经营上有回报,战略上有实现,人才上得到锻炼和培养。3.项目管理的本质:用人做事。4.项目管理的思维:系统思考、统筹兼顾5.项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。6.项目管理的使命:把个人的执行力......

2019批量精装修全流程精细化管理培训:项目策划定位、产品研发及设计管理 西安:2024年05月18日

国内房地产企业开发的项目由毛坯交付、简装交付、精装交付三个阶段发展而成,导致当前部分企业对精装管理存在叠加现象,即毛坯完成后,再考虑精装(包括设计和施工),企业对于精装修管理与建筑阶段的管理“相对割裂”。事实上,国际上的部分国家,如德国、美国、日本、韩国等,早期开发产品即为精装交付,在产品的设计......

产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2024年06月13日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2024年05月21日

1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......

透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2024年04月11日

董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...