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市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2025年11月03日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2025年11月07日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2025年11月13日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 上海:2025年11月12日
生项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。课程大纲第一天(9:00--16:30)第一部分认识项目管理 何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度(商业价值/进度/成本)讨论一下:导致项目失败的原因有哪些?论点推荐:项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点:如何......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海:2025年11月28日
第一天一、一线领导与管理1.为何要重视领导力2.权利的含义和从何而来3.领导力原则与风格4.领导者责任5.领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则:1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业强3.原则3——果断行......
企业突发危机事件处理能力提升 广州:2025年11月15日
为什么要学习危机管理为什么百年企业因为一个小事件而倒闭?为什么许多知名企业和企业家因为一个危机没处理好而从此销声匿迹?为什么某些企业可以将危机处理得很好,进而转化商机?危机是什么?本次课程将为你树立媒体意识、危机意识,学会将诸多危机消灭在萌芽期; 牢记危机处理四字原则、五个阶段、六套话术、七张表单,培养应对自如的心态;......
