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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解)5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 北京:2026年02月02日
“数据为王”的时代,大数据将带来一次全新的革命,将改变众多企业的命运。在大数据时代的背景下,R语言作为一种迅速兴起的数据挖掘和可视化工具软件,由于其功能强大、简洁易用,正越来越多的成为数据挖掘项目的实施基础。在数据挖掘和可视化的教学中,如果缺少相应的实际训练,是很难掌握好工具和理论的。本课程理论......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 北京:2026年02月02日
1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素,明确主攻方向,提出改进措施;确保企业能够较大幅度的降低产品成本,在持续增强企业自身的盈利能力(通常能提升企业的盈利在10%以上),也能使企业走向卓......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2026年02月04日
☆ 在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨☆ 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路☆ 树立正确、系统的研发理念和原则☆ 学习国际上先进、成熟的研发管理模式☆ 学习研发如何才能做到以市场为导向,研发如何实现跨部门的有效运作☆ 掌握制定产品战略及规划的要点和落实......
Solution Selling®销售管理与辅导 广州:2026年02月06日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
班组建设 上海:2026年04月09日
期望提升现场管理水平及改善能力的车间主任、班组长、储备干部等课程收益:理解基层班组所应担负的职责及角色掌握正确工作教导的步骤,学会工作教导法掌握改善工具,系统性的分析当前问题产生的原因,并且设计、验证、实施解决案提高生产效率,降低不良率,缩短交期课程大纲:第一章:课程的导入破冰:小游戏第二章:员工管理能力新员工管理新员......
