北京研发策划培训

北京研发策划培训公开课

IPD集成产品开发 北京：2017年06月05日

中国要实现向创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1. “中国制造”下的管理体系和......

高级软件需求分析师课程 北京：2017年06月07日

第一讲 系统思考：高质量软件需求工程概述1，需求工程：需求开发与需求管理软件需求工程模型良好的需求应该具有的特征2，项目风险与需求开发需求不确定性风险的化解方法需求开发的过程框架第二讲 需求规划：产品的目标与轮廓1，产品目标：从发现客户问题到产品目标在问题定义上达成共识多角度思考产品目标流程再造：需求的来源与基础业务流......

高级软件需求分析师 北京：2017年06月07日

1、建立正确、规范与创新的需求方法，能够根据信息系统的类型选择适合的入手点，合理的判断需求的关注点。2、能够用组织学的观点组织需求团队，掌握需求过程定义的本质以及技巧，学会使用需求过程来组织需求工程的各种活动。3、提升交流的能力，理解需求获取的难点与机会，能够应用正确的需求捕获技术来获取真正的需求。培训要点：在高质量软......

高质量软件设计 北京：2017年06月08日

本次培训将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试合而为一，形成一个有效的设计开发闭环。适合群体注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。学员基础具有项目设计、开发工作经验。培训内容第一部分 好的设计：“球不是这么踢的”让目标指导行动设计已死？足够好的软件化整为零，......

团队建设与管理 –销售团队打造与业绩提升 广州：2017年07月28日

第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色转型与定位2、绩效从何而来–态度、能力、组织支持3、销售管理流程的六大模块解析4、团队问题诊断与对策–管人和理事第二章 新人招募与训练1、新人的三个切合–经历、期望与个性切合2、如何找到对的人–招聘要领与面试流......

超越SMART的绩效管理 深圳：2017年06月21日

美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。然而，如何设定真正有意义的目标，既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标，又能兼顾结果和行为，许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式，经理员工敷......