北京产品研发流程培训

北京产品研发流程培训公开课

产品研发流程优化和研发项目管理 苏州：2026年06月25日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象：企业......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年06月27日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

产品研发流程优化和研发项目管理 深圳：2026年06月03日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州：2026年05月09日

一份权威的统计报告显示，现在的经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科。专业以严谨求进，管理以艺术求精。从业务骨干到团队领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。作为一名团队领导者，您是否正在面对以下挑战：专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲......

PDCA循环：达成结果，持续改善 上海：2026年05月07日

第一章：认识PDCA循环我们要管理些什么？PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章：首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我：设定个人的人生目标设立目标的步骤目标的分解与分配长期目标与短期目标利用OGSM方法，确保上下一致......