北京SPSS培训

北京SPSS培训公开课

问题分析与解决—梅健老师 北京：2025年09月23日

1.什么是问题2.基于团队的解决问题3.你的解决问题方式4.认识与描述问题5.问题要因分析6.制造可选解决方案7.评估选择最佳方案8.行动计划制定案例分析......

Excel及PPT在管理中的应用 北京：2025年09月23日

EXCEL及PPT是职场人士的必备技能。EXCEL可以帮助我们更好地处理和分析数据， PPT是我们进行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面，系统掌握各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中，令您事半功倍。课程收益掌握各种函数的高效应用，让各类管理表格自动化通过数据透视表工具，快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表，直观......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 北京：2025年09月25日

熟练掌握函数工具，让财务数据轻松处理；始终应用模型思路，让财务分析事半功倍；多元财务场景训练，提升财务团队战斗力；开发决策财务模型，提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备......

美国军用仿真系统剖析 北京：2025年09月25日

以从事军用仿真系统论证、研发及技术管理人员为主，具体包括如下人员：1. 军方相关机构从事各类军用仿真系统（装备）论证、建设及应用人员。2. 军地院所从事军事仿真工程技术研究及教学人员。3. 国防军工企业从事各类军用仿真系统设计及研发人员。4. 其他有志从事军用仿真系统技术领域专业人员及其爱好者。课程目标经过本课程的学习......

新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 北京：2025年10月22日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲：(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2......

高效团队建设与团队管理 上海：2025年10月28日

本课程适合企业中的各部门经理、总监、等中高层管理者。课程大纲：第一章．团队的基本概念1.什么是团队？2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章．管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏－&l......