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行政统筹、办公室助理与职业秘书管理技能提升高级培训班 北京:2018年04月28日

第一讲 塑造良好的行政(秘书)职业心态1.做行政(秘书)职业人的心态调整技巧(阐述培养做人心量;良好做人态度的方法;做人涵养的方法。)2. 角色认知与定位3. 管理思维与职业养成4.快速熟悉多维环境,自信面对新的挑战的技巧。第二讲 行政(秘书)特殊的职业道德1.遵守行政(秘书)职业道德的方法技巧阐述培养行政(秘书)责任......

董事会秘书实战研修班 北京:2018年05月08日

1.咨询式的培训:以少量的培训费用实现高价值的咨询效果,不但听课,更帮您解决问题!2.实战案例教学:只请最实战的专家,只讲最实战的内容,只解决最关键问题!3.商学院的培训:着力打造董秘“管理+产业+资本+国势”的系统性综合能力!4.董秘人脉圈子:为学员构建广泛的人脉圈,实现信息沟通、发掘机会、资......

助理和秘书专业进阶 北京:2018年05月10日

变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力?明确自己的职业驱动力认识并克服困难,争取成功与同事和上级高效合作如何让同事给你最大的支持通过分析个人行为风格,提高自我意识积极主动,自我自控管理小型项目项目管理的四个步骤基本计划工具和技巧创建工作分解图从经理的角度思考产生好的主意创造性地解决......

高级秘书的专业技能训练 北京:2018年05月28日

帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲:秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2018年05月19日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲:模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2018年06月24日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

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李革增老师

名课堂高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;...

黄洋老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...