北京职业素养提升培训

北京职业素养提升培训公开课

迈向卓越——职业素养提升训练 北京：2026年05月19日

部门经理、人力资源部门经理、新任管理者、优秀骨干员工课程大纲：第一章：职业化概念1、讨论：从自己的身边看，什么是职业化的行为？什么时非职业化的行为2、总结:职业化塑造的目的3、案例：他为什么被提升？总结：获得职业成功机会的两个纬度这对我们意味着什么？第二章：职业态度1、主动积极主动积极与被动消极的区别关注圈与影响圈主动......

商务礼仪与职业素养提升 苏州：2026年05月13日

1、掌握商务礼仪的基本理念及使用目的2、掌握各种礼仪规范和技巧，塑造商务形象3、掌握现代行为礼仪并熟练运用，提高商务工作中的个人魅力和专业素质4、培养学员人际关系的处理能力，建立和谐的人际氛围。课程对象：企业的服务人员、行政人员、销售人员、管理人员和企业领导人以及希望提升自身职业素养的有志者。课程大纲：第一单元：商务礼......

员工职业素养提升 上海：2026年06月27日

一、忠诚——忠心者不遭解雇1、站在老板的立场上思考问题2、天天琢磨给公司挣钱3、与老板一起分享你的想法4、不卷入与老板对抗的势力5、忠心耿耿地维护公司的利益6、在诱惑面前经得住考验二、敬业——每天比老板多做一个小时1、工作的目的不仅仅在于报酬2、提供超出报酬的服务3、模糊......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2026年05月13日

德鲁克说：文化能生吃了战略，可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器，一个企业有再好的战略，如果没有好的文化去匹配等于0，一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配，而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上，就在舆论上，就在文化落地执行上，而文化的落地又会提升员工的职业素养。毛泽东......

组织管理之深层次沟通—总裁班 深圳：2026年06月04日

课程导入 组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章 保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......

全面提升班组管理技能模拟训练 上海：2026年07月04日

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......