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迈向卓越——职业素养提升训练 北京:2024年05月14日
职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。著名管理专家张维迎呼吁: “经理人的职业化是中国企业发展的核心竞争力。”高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打......
商务礼仪与职业素养提升 苏州:2024年05月08日
有礼走遍天下,无礼寸步难行礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中,言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度上影响着活动的成败。因此,掌握商务礼仪的规则是搞好商务活动至关重要的方面和环节。它可以有效塑造自己的职业形象,给交往对象留......
员工职业素养提升 上海:2024年06月15日
企业团队人员的无能是企业最大的成本,只有真正的拥有一呼百应,上下齐心,战力和战心都优秀的团队,才是我们企业发展的保障。员工的的知识、文化、素质、修养、精神、观念、心态对于我们组建优秀团队尤为重要。那么我们就要平时加强员工的教育和指导,让每一个员工都成为我们企业骨干和主人翁,掌握专业技能和多元化的文化知识。突破个人发展的......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州:2024年05月08日
德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养。毛泽东......
横向领导力® 北京:2024年03月29日
企业收益:1、有效克服各部门沟通协作障碍,推动部门之间的合作,提高组织效率;2、打造具有向心力和凝聚力的组织氛围,提升团队绩效;3、培养具有横向领导力的管理人才,协调组织工作,达成业绩。岗位收益:1、系统了解团队协作中的阻力与驱动力;2、掌握与各部门协作的方法和技巧框架;3、学会组织与把控一场高效的跨部门会议;4、运用......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2024年06月12日
第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策?什么是数据分析?为什么要重视数据分析?HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面小朋友执行)数据分析在HR管理决策中的应用(分析......