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研发项目管理实战训练班 北京:2017年08月18日

产品研发是企业可持续发展的战略基石,如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题,对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾,许多管理者对此深感困惑——如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡?如何结构化产品开发的流程?如何进行项目实施及风......

中国运营领袖暨最佳实践和安全管理高级研修班 北京:2017年08月18日

企业管理层,安全总监,安全经理,生产负责人,运营经理等课程收益:第一大优势——最好的讲师:徐老师是中国安全培训第一导师,他被中粮集团、深圳市地铁集团及多家市政机构聘为常年安全培训导师.富士康、爱普生、富士施乐、深圳机场、深圳卷烟厂、友联船厂、工商银行、中国电信、麦当劳、阿迪达斯、耐克、彪马等.第......

高效项目管理实践与演练 北京:2017年08月18日

第一部分: 企业项目管理概述关于项目管理的几个关键场景及问题的讨论①以互动的形式探讨几个项目管理中的关键问题,了解学员对项目管理的了解程度。同时试图找到学员在工作实际中的具体问题具体讨论为什么获得成功的项目太少①讨论项目的属性,以及容易导致项目失败的常见原因项目生命周期及九大知识体系介绍成功的项目经理应该是什么样①具体......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2017年08月18日

第一部分 项目运作---事关成败项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备,销售人员仅靠勤奋做项目还不够,只有用心做项目才能迈向高峰。一 平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

现金流与营运资本管理 上海:2017年10月17日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...