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项目管理(2天) 北京:2026年02月02日
随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进......
制药企业项目管理实务 北京:2026年02月06日
项目管理为制药企业带来的八个变化(1)增强企业管理层对项目立项论证和过程监督的管理力度,实现项目决策的科学化管理。(3)针对项目目标,以临时团队和临时职责体现特事特办的管理体制,实现项目组织的适应性管理(4)针对项目业务,用作业管理ABM替代职能模块管理,实现项目业务的精细化管理。(5)针对项目过程,以跨部门的项目团队......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年02月06日
项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲:一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......
施工项目管理有效实践 北京:2026年02月07日
模块一:施工项目管理解析观点:一切都是项目!认识施工项目-- 施工项目的主要属性-- 施工项目的组成要素-- 施工项目的生命周期认识施工项目管理施工项目管理的特点施工项目管理职能施工项目管理基本原理施工项目管理基本方法施工项目管理基本活动施工项目管理的主要内容施工项目成败因素分析讨论一:列举相关的施工项目?分析其特点?......
企业精益化运营与降本增效 广州:2026年02月06日
制造业中基层管理人员(经理、主任、班组长、储干);工程技术人员课程收益◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型◆ 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效◆ 掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程纲要:第一部分、 ......
项目管理要素精解 上海:2026年02月03日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......
