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JS全栈式项目开发精讲 北京:2024年05月08日
内容单元详 细 内 容时间ES6核心技术及React框架原理及实战技术1、深度探索浏览器内部工作机制2、ES6核心技术精讲3、前端构建技术4、React设计及工作原理5、亲自动手搭建一个高可定制化的ReactJS工作脚手架6、React数据绑定技术7、React事件绑定技术8、表单控制技术9、React组件化开发技术1......
项目全过程控制管理与实践演练 北京:2024年05月08日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等。课程大纲一.案例研讨:我的项目为什么会失败二.项目管理的发展及其应用1.现代项目管理发展的历史2.项目管理与其他学科的关系3.项目......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 北京:2024年05月09日
1、知识方面:熟悉培训项目九宫格、柯式四级评估等理论2、技能方面:掌握如何有效设计培训项目、全方位多角度评估培训效果的转化落地3、公司方面:培训结束时产出一个有效的培训项目,优化培训组织实施的各类工具模板等4、工具素材方面:免费分享课中的所有案例和模板工具5、免费提供培训项目设计的咨询服务【培训方式】讲师讲授、案例分析......
研发项目管理沙盘高级实战 北京:2024年05月10日
第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好,首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题:哪个特征最能说明项目需要被管理?哪个特征最能说明项目的特点?1.2 什么是管理互动话题:看图说话,用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题:计划永远赶不上变......
商务谈判解码 北京:2024年07月25日
1、案例丰富:我们的案例库有2000余个案例,且大多为原创的实战案例。同时,针对每个课程单元,我们均配有相应的案例。2、气氛活跃:课程的形式包含:案例讲解、分组讨论、角色扮演等,学员的参与积极性高,这使得整体的气氛非常活跃,相应地,学员的吸收率也得到保证。3、实用性强:老师从案例讲解开始,到技能总结收尾,让学员在启发过......
如何建构有效的HRBP体系 上海:2024年07月02日
√ 理解HRBP体系对组织的价值√ 理解组织对HRBP人员的期望与要求√ 理解与应用HRBP日常运作的具体做法√ 知晓企业HRBP运作的成功关键与注意事项培训对象:企业经营者、总经理、人力资源经理等课程大纲第一模块:前言√ 大环境的演变:HR的时代&radic......