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大型项目与项目群管理——项目集管理最佳实践 北京:2017年03月31日

课程讲师积累了十年的项目集管理研究及实战经验,全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程管理的思路、框架和最优实践。课程使用工作坊式教学的方法,通过理论讲解、案例研讨、模板演练的教学手段使学员在学习知识的同时获得能力的提高。课程鼓励在开放、互动的环境中,对项目集管理的基本理念和原则、项目集管理的重点,以及一些常用的工......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2017年03月31日

第一部分 项目运作---事关成败项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备,销售人员仅靠勤奋做项目还不够,只有用心做项目才能迈向高峰。一 平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟......

商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O电商经验借鉴 北京:2017年04月01日

商业地产大量涌进时代,竞争激烈前所未有,无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。尤其是后者更陷入专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样困难。中国当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识,致使土法炼钢、乱象纷生。如何能够快速透过成功境外经验,引进有价值的管理方法,解决现阶段公司困境,迎接未来营利的契......

商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤 北京:2017年04月01日

商业地产的困难已经由招商难进入运营无章法的阶段,如何将招商的成果保持,项目运营上轨道直到客流稳定,脱离开业后的培育生存阶段,将是刻不容缓的课题。面对O2O的浪潮袭来,开发商一方面面临不得不引进的压力,一方面尝试后挫折不断,若是能够有一套实战的步骤,将会省时省力并带来效益。此次课程由台湾第一代商业地产成功团队引进,结合内......

企业现金流管理与营运资本管理 广州:2017年04月20日

模块1:财务管理管什么?企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2:如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - 提高利润率的根本途径如何提高资产周转率?案例分析: 这家公司经营得怎么样?模块3:现......

问题分析与系统解决――系统解决,累积进步 上海:2017年04月29日

一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型(1)缺陷型问题(2)设定型问题(3)隐患型问题2.3 对待问题的正确态度案例:狮王牙刷的故事2.3 系统解决问题的涵义(1)从源头解决问题,杜绝问题再现(2)让员工自动自发,及时高效解决2.4 问题解决机制的建立(1)QCC质量控制圈(2)PS......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...