北京项目工具培训

北京项目工具培训公开课

项目风险管理实战课程 北京：2025年11月14日

一、什么是风险？a)问题教训b)概率c)事件d)后果二、什么是最大的风险？a)意识b)思想c)方法三、风险管理法则a)企业的三个等级b)预防与纠正c)过程与结果四、风险管理流程a)识别b)分析c)应对d)控制五、如何识别风险？a)头脑风暴b)德尔菲c)因果图d)网络图六、如何分析风险？a)概率b)影响c)矩阵d)紧迫性......

研发项目管理高级实战演练 北京：2025年11月14日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1项目的特征1.2什么是项目管理1.3项目管理的指导思想2需要区分的几个概念2.1产品与项目的关系2.2项目管理/项目群管理/组合项目管理的关系案例分析：“两头不讨好“的项目团队案例分析：僵尸项目是怎么......

研发项目管理沙盘高级实战 北京：2025年11月14日

1. 公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向；2. 部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率；3. 项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法；4. 研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理；2. 学习业界最佳......

理事&执行—成功的项目管理 北京：2025年11月14日

企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要：第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以应用项目管理的方法？－项目经理的职能和责任是什么呢？－管理与业务工作的关系与－在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理......

SQE采购供应商管理 深圳：2025年11月14日

理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能；建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法；掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务；把握品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系；有效实施供应商考核、评审、指导、培训，提高供应链......

玩转Office:商务PPT完美演示说服力 北京：2025年11月20日

通过图文并茂的幻灯片清晰、简明地表达自己的观点；重点掌握SmartArt和图片样式效果使用；掌握汇报型PPT的演示技巧；了解第三方插件的功能应用。培训对象有一定PPT软件应用经验、经常使用PowerPoint 制作并演示专业报告的商务人士课程大纲第一部分：案例评价1.PPT案例评价2.PPT报告制作流程3.确定汇报目标......