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高级项目管理 北京:2018年04月23日

1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......

PMP®项目管理国际认证 培训班 北京:2018年04月24日

本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;3.跳出技术思维,成为管理人才;4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;5.加强所在组织竞争优势......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2018年04月24日

随着企业业务的高速发展,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......

项目管理基础-成功项目管理 北京:2018年04月25日

一 为什么要学习项目(化)管理?1 项目可以驱动组织进行变更从商业角度来看,项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标;项目驱动变更是为了获得期望的结果,即将来状态2 项目创造商业价值项目的商业价值指特定项目的成果能够为相关方带来效益;效益又可分为有形和无形两种二 成功的项目管理可以:1 有效的项目管理......

TWI基层管理者管理技能提升 广州:2018年05月19日

在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习:在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题,帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。强化培训的最终效果,不只是懂得知识,而是熟练运用。课程收益:提升基层管理者自我认知和自我管理的能力提升基层管理者工作教导的能力促进良好的组织气氛、......

采购成本控制与分析(2天) 上海:2018年05月02日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构了解并掌握,全方位利用谈判降本了解并掌握,采购成本控制的方法和技巧课程对象采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲第一讲:为何要重视采购——采购与供应链思维的......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...