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最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 北京:2017年01月18日

1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员;2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人,以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管;3.建筑施工单位总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监,以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人;4.建设工程咨询......

项目管理心理学特训——项目经理核心软技能训练 北京:2017年01月19日

第一部分、什么是心理学1、心理学历史及流派遗传与环境生理心理学认知心理学练习:脑筋急转弯游戏个体动机社会心理学发展心理学2、心理学基本技能训练NLP方法介绍佛学修炼原理呼应技巧训练非语言原理分析心理分析技巧案例:说服技巧第二部分:项目管理基本心理学原理辨析1、流派辨析基于西方解构主义的CMM/CMMI理论划界的PMBO......

业主工程项目管理实践应用培训 北京:2017年01月20日

业主投资工程项目并期待通过项目产品的运营回收投资收益。项目投资效率与收益水平取决于投资项目建设期的管理成果。业主总是期望项目尽快高质量的建成投产并发挥投资效益,但这并不简单。无论采用何种项目管理模式,业主都不能放弃项目建设的主导管理责任,需要发挥管理的主动性与技巧性。利益导向的不同,决定业主方对项目的管理与其他主体项目......

大型项目与项目群管理——项目集管理标准解读 北京:2017年01月20日

项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进行整合,以实现项目集目标,并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理标准,......

金麟精益生产沙盘模拟课程 上海:2017年02月06日

[11/2-3]北京卓强精益新产品导入 [11/9-10]上海卓强精益新产品导入[11/16-17]广州卓强精益新产品导入 [11/23-24]深圳卓强精益新产品导入[12/7-8]北京卓强精益新产品导入 [12/14-15]上海卓强精益新产品导入[12/21-22]广州卓强精益新产品导入 [12/28-29]深圳卓强......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2017年03月16日

第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理1.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥2.生产计划/物料控制先进组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能4.生产计划与销售业务链接流程-5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析销售计划流程――销售预测流程/销售计划流程/......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...