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北京CAPM培训公开课

软件设计全程演练与最佳实践 北京:2018年07月17日

1、中高级程序员、系统分析员、架构设计师、产品市场技术人员。2、具备IT部门工作经验,将负责信息化系统规划等相关任务的技术人员。3、希望加强软件架构理论和实践能力的软件开发人员。4、负责软件产品规划与定义的相关人员。5、需要了解软件设计全过程的项目经理。学员基础1、3年以上开发经验,经历过频繁需求变更或者系统重复开发的......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 北京:2018年07月18日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

项目管理(2天) 北京:2018年07月19日

项目经理、项目主管、项目管理负责人,任何想提升日常工作中项目管理水平的人。【课程大纲】1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的......

带你走进项目管理——互联网思维下的项目管理实战 北京:2018年07月19日

(一)项目管理的历史1.项目管理的五大过程(二)项目启动1.kick off 的“仪式感”2.SMART原则3.项目干系人4.项目管理工具:里程碑(三)项目规划1.项目拆分:年夜饭的两种做法2.项目推进计划工具:甘特图(任务关系)3.任务估算工具:常规方法与扑克牌方法(四)项目执行1.进度管理:......

双赢谈判策略-情景、方法与技巧 上海:2018年08月14日

第一天 9:00-16:30一 谈判的基本原则(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)基本原则的建议;成功的经验二 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原则供需关系的六种类型采购本质解析四 谈判的心理学(1......

成功的研发项目管理 北京:2018年08月21日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...