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第三方物流管理与成本控制 杭州:2026年01月23日
一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决1.第三方物流的成本与服务理念1)以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的一体化的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二、第三方物流供应商的开发和准入1.选择物流的供应商的方式2.参与的部......
物流成本控制模型分析与管理实务 北京:2026年01月22日
在当今竞争越来越激烈的商业环境下,终端产品价格越来越低,而上游资源价格越来越高,企业获利的空间越来越小,企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。由于物流形式复杂多变,物流成本存在显性与隐性成本因素如:油价、人力、地价、路桥收费、国家政策法规等都不可避免地影响了物流成本。同时企业经营模式、服务标......
制造业精益物流与供应链管理操作 北京:2026年01月22日
企业供应链管理、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监、主管副总及与物流供应链业务相关的人员。培训内容:第一部分、现状与趋势篇——新时代制造业物流与供应链发展趋势及面临的挑战(培训目标——了解新时代制造业物流与供应链管理市场状况和发展趋势)一、企业竞争环境造就物流......
供应链数字化转型及先进实践 北京:2026年01月22日
采购供应链管理相关人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年03月26日
第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制订相关组织程序3、控制:确保预定目标达成4、协调:内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......
工厂成本压缩与管控 深圳:2026年02月06日
◎工厂成本压缩是做出来的,而不是财务上核算出来的;◎成本是无数具体问题累积出来的,工厂压缩成本就是解决具体问题;◎掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等;◎帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型;◎课程针对工厂压缩成本的6字突破,回去企业就可以直接应用;◎专家团队入厂实地考察,结合企业现状,实......
