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制造型企业供应链管理培训 北京:2017年07月28日

制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%,物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,直接影响客户合作满意程度;同时,物流管理中又要关注如何协调外部客户、供应商、服务商等合作方,物流管理......

高效的仓储管理与库存控制 北京:2017年07月29日

第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.制造型企业仓库的管理三要点3.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4.良好仓库的管理标准都有哪些要求?5.从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作,以及各部门在物料供应中的职责和流程衔......

现代企业仓储经理(主管)技能提升 北京:2017年08月01日

(精品课程30人以下小班授课)学员可获赠:*翟光明著作《制造业物料控制与仓储管理》劳动部职业鉴定教材一本*电子版100余个采购、仓储与物控资料及100余张管理表、单;若干个《仓储管理改善咨询报告》及视频资料【时间地点】2012年5月17-18日*北京 6月14-15日*上海 7月19-20日*大连 8月23-24日*长......

如何减少库存及提高库存周转率 北京:2017年08月04日

第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存库存过高的缺点有哪些企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?衡量库存是否积压的指标有哪些周转率的类别如何计算库存周转率?单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率的计算案例周转率快慢的意义两种计算法的比较库存管理的绩效考核体系第二讲:如何确......

财务总监特训营 上海:2017年08月15日

财务管理人员,董秘,总经理,副总经理,人力资源总监,经理,律师,相关管理人员课程大纲:第一部分:财务管控思维1、数字思维;中国成长型企业中,老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为,财务是个专业活,让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维,透过数字来管理企业!作......

企业采购管理中关键的问题分析与解决 上海:2017年10月11日

目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近20年的采购供应商管理与咨询的经验,通过......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...