北京六西格玛培训

北京六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（GB）培训 北京：2026年06月29日

精益六西格玛黑带大师授课，培训内容系统性强，逻辑紧密，结合多年的项目辅导经验，授课经验设计课程模块，课程更落地，实战性更强。课程知识深入浅出，大量结合工作和生活情境案例让学员易于理解并应用于实践中。整个培训过程结合 Minitab 软件实操，轻松学习统计分析。课程收益学员收益：掌握六西格玛方法论的流程，掌握利用六西格玛......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 北京：2026年07月02日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等；课程大纲：第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

学员收益：1.理解六西格玛的核心概念；2.掌握六西格玛的推行流程；3.掌握六西格玛高级统计知识4.掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理；5.熟练应用六西格玛DMAIC改善模式；6.熟练应用六西格玛进行识别和选择项目；7.熟练应用高级的统计改进工具；8.熟练应用统计软件MINITAB；9.掌握以数据为基础的解决......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京：2026年08月22日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

IE工业工程与效率提升 北京：2026年08月01日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海：2026年06月29日

(1)强调实际应用：结合企业案例进行MINITAB练习和讲解确保学员在工作中会使用MINITAB软件；(2)顾问式授课：由富有六西格玛企业实战经验的培训师主讲，开放式答疑解惑；(3)针对性极强：针对企业和学员遇到的实际问题，结合MINITAB软件，提出相应的数据收集、分析和解决方案。(4)内容最新颖：分享最新MINIT......