北京六西格玛培训

北京六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（SSGB）应用 北京：2025年05月10日

1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等6、......

六西格玛绿带（GB）培训 北京：2025年06月09日

企业常见问题与误区质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低《六西格玛绿带（GB）培训课程》：本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计方法发掘常规方法......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 北京：2025年06月12日

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2025年07月07日

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中......

基层管理者管理能力提升 上海：2025年05月09日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性授课对象：生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 上海：2025年06月06日

1、明晰在人力资源管理工作中的角色定位；2、学会运用专业的面试评估工具和技巧以物色适合的人才；3、学会制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指标提取的方法和 KPI 指标定性和定量设计描述方法；5、掌握领导激励的方式/方法；6、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法。邀请对象：部门总......