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北京项目计划书培训公开课

研发项目工具与模板实务训练 北京:2017年01月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

Project软件操作与项目管理实践 北京:2017年01月24日

任何想要用Project Professional 和Project Server 管理项目的人:项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。课程大纲:1、什么是项目管理1.1使用Microsoft Project2007来管理项目2、Microsoft Project 2007......

项目管理知识体系及实战应用训练 北京:2017年02月04日

1.了解最新国际项目管理发展动态2.掌握现代项目管理理论与过程,领会现代项目管理的思想3.学会用现代项目管理的方法来指导项目实践4.交流项目管理经验课程大纲第一天第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK®指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.......

项目管理知识体系及实战应用 北京:2017年02月04日

了解最新国际项目管理发展动态掌握现代项目管理理论与过程,领会现代项目管理的思想学会用现代项目管理的方法来指导项目实践交流项目管理经验课程对象:IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总......

精准供应链实战管理训练营 广州:2017年03月17日

全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流,采购,生产,原材料,人工等整个链条的成本管理工作坊,我们通过各种活动案例启发您对成本管控的理解. 系统的了解整个供应链项目中的成本分析,帮助供应链从业人员了解从何处优化供应链成本,提升的柔性。课程收益:认识供应链的核......

培训项目管理与培训绩效认同 上海:2017年04月06日

1. 熟练掌握“TK培训质量控制四步框架”所涉及的四大管理工具——课前需求调查方法、培训师评估方法、培训过程管理方法和培训所学知识的强化与应用方法。2. 了解五种呈现培训部门工作价值与成果的方法:培训计划制定过程中的呈现方法、培训内容选择过程中的呈现方法、培训师选择过程中......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...