北京物流体系培训

北京物流体系培训公开课

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2026年06月24日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京：2026年06月16日

总经理、供应链总监、采购总监、物流总监、运营总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、仓库经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、数据经理/主管、跟供应链有关的研发经理/主 管/工程师、库存及仓库管理人员及相关从业人士。课程大纲一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降......

敏捷供应链与物流管理—优化企业供应链，建立核心竞争能力平台 北京：2026年06月17日

一供应链管理的在企业的运营核心表现1．供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2．供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3．供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队&ldqu......

物流成本分析和包装管理【特价】 北京：2026年06月17日

通过2天的学习，使学员能够：熟悉物流成本管理的多种方法，掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程掌握物流作业成本法的具体实施办法结合成本核算的方法，对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制了解包装的技术与方法掌握合理包装和控制包装成本的方法培训对象：企业物流相关人员；仓储管理、生产管理、供......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳：2026年06月27日

以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励1． 明晰人们玩命干的基本道理2． 了解控制人们不敢做坏事的思路3． 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4． 创造理想内部环境5． 研究企业文化、环境，研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的 销售 团队简单价值：如果我们的队伍中有一个......

有效沟通技巧培训班 广州：2026年07月29日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲：【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们......