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战略供应链管理实战训练 北京：2017年07月01日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理......
供应链物流沙盘模拟实战 北京：2017年07月01日
中高层管理人员、主管，基层工作人员（供应链物流领域）课程背景：现代供应链是一个兼有知识密集和技术密集、资本密集和劳动密集特点的外向型和增值型的服务行业，其涉及的领域十分广阔，在供应链上，商流、信息流、资金流贯穿其中，具有系统性和一体化以及跨行业、跨部门、跨地域运作的特点，同时企业面临供应链特有的降低成本的压力，因此只有......
国际电子物流师 北京：2017年07月01日
国际电子物流师联合会中英文证书课程大纲:主要课程内容：物流发展与增长供应链概论物流与供应商和企业内部之间的相互作用物流系统的基本要素电子采购订货处理和顾客服务保护性包装和物资搬运基本要素电子采购订货处理和顾客服务保护性包装和物资搬运国内运输系统电子商务与物流企业资源管理ERP与SCM的促进作用目标：主要培养学生从整体角......
敏捷供应链与物流管理 北京：2017年07月05日
通过3天的学习，使学员能够：了解什么是真正的供应链管理什么是真正的JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的12法及管理要素国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的KPI制定及方法什么是真正的质量管理，如何做到防患于未然如何使用信息系统......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京：2017年08月11日
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效......
增值销售谈判 深圳：2017年08月30日
营销总监、销售总监、销售经理、客户经理、资深销售代表课程收益：增加销售人员销售成功率改善客户关系，提高销售额和销售利润优化自己的成品和或服务，增强谈判优势建立与客户起长期共赢的伙伴关系学会设计有效的销售谈判流程更加有效地运用有限的内部销售支持资源课程大纲：单元一 何谓销售谈判• 谈判的基本思考• 认......