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北京工业工程培训公开课

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京:2025年10月14日

缘起篇:一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制二、增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的......

IE工业工程应用实战 北京:2025年10月17日

企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益:通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作 分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等4......

IE工业工程技术实战 北京:2025年11月12日

理解IE的概念,了解IE的主要范围;掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等;通过IE手法的学习,使非IE背景出身之管理者,快速具备IE管理实务;有效提升IE技能在现场发挥,创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。强化企业制度执行力;授课对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生......

现代工业工程IE与效率改善 北京:2025年11月14日

01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂:找更好的方法IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命:持续改善02 动作分析1.动作经济四原......

采购价格分析与成本降低培训班 上海:2025年09月26日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......

3招下降20%-故障备件成本管理 上海:2025年10月10日

能识别出自己公司设备重要度(4阶6维)制作适合自己公司的设备备件出入库流程掌握备品的安全在库设定掌握关键设备的备件购买等级再修理品的可视化管理高风险的备品的等级降低之术课程大纲一、设备管理基础篇1.设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2.设备故障的生命曲线图3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...