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房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 北京:2026年03月21日
第1部分:地产成本招采精益协同管理及案例分析一、房地产行业发展趋势分析二、成本力是保障企业生存的基本要求(案例分析)1、解析房地产成本管理体系2、解析房地产招采管理体系3、成本招采管理中常见痛点、难点三、解读:成本招采管理“丛林化”第2部分:与投资部门的协同--投资成控一、招拍挂项目投资成本控制......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2026年04月02日
绩效考核、薪酬激励、人才招聘培训都是房地产企业人力资源管理工作中核心的核心,特别是一套好的绩效和薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。丁老师将结合其十多年的房地产企业咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计,并将目标和考核标准的设计与薪酬体系......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 北京:2026年04月16日
第一部分:房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例:两个公司两个极端(搞关系、送资料)二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分:项目开发流程、主要节点报建工作及案......
房地产四大阶段成本精细化管理体系落地与成本标准化、信息化建设及案例讲解 北京:2026年04月18日
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分:成本管理逻辑、方法及成本精细化管理体系1、成本管理几个现象2、成本经营思维,如何打造①成本经营思维—经营视角(......
用户体验(UE)设计与项目落地实战培训班 上海:2026年06月01日
在当今用户体验为王的时代,市场产品同质化现象严重,消费者在面临产品的时候有着充足的选择空间,这种情况下用户体验成为了决定一个产品是否叫座好卖的重要性的因素之一。做一个产品和做一个“好”的产品之间的差距会日益明显,企业在向市场推出一个产品的时候,如果用户体验不好,会直接导致产品的营销受挫甚至失败,......
实用收账技巧 上海:2026年06月05日
1【完善程序】完善内部账款管理和催收程序,建立合理的管理制度2【掌握技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧3【运用工具】掌握应收账款的系统管理与风险转移工具的使用4【识别陷阱】识别商业陷阱,预防商业欺诈,保障企业自身利益培训对象:财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应......
