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房地产项目管理实务 北京:2026年07月30日
第一讲 现代房地产项目管理的核心内涵一、房地产项目管理相关概念二、房地产项目管理的核心价值三、房地产项目管理的生命周期四、四种不同的房地产项目管理单位五、房地产项目管理系统六、房地产项目管理方法七、房地产项目成功管理的六大秘诀八、房地产项目管理的难题与对策九、雍景台——大胆创新施工项目管理模式第......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 北京:2026年07月30日
第一部分:房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例:两个公司两个极端(搞关系、送资料)二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分:项目开发流程、主要节点报建工作及案......
房地产企业住宅、养老、商业地产的战略突破 北京:2026年07月31日
企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者。课程背景课程一:中国房地产市场的“黄金时代”已然过去,转型升级已经成为房地产市场的“新常态”,行业洗牌不可避免,2015年,房企“转型升级”必然是行业发展的主旋律,新格局之下,危......
房地产企业涉税业务模式重塑暨税务规划高研班 北京:2026年07月31日
一、税收筹划的常见误区二、税收筹划的基本技术三、房地产企业设立阶段的税务规划1、直接股权架构2、间接股权架构3、“千万收益”股权架构的搭建4、如何合理分配“公司钱包”与“个人钱包”5、开发主体的评判与选择6、股东身份的抉择策略7、注册资本金额的合理......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京:2026年09月28日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗?• 思考与讨论:预算能给企业带来什么?• 案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2026年07月30日
为加强各企事业单位、计量检测机构的计量基础工作,提高计量管理和内部校准、检验技术水平,提供准确的计量保证(含检测机构和企事业实验室计量资质认证),改善科研、生产、经营,建立计量技术支撑体系和计量规章制度,《中华人民共和国计量法》及其实施细则中严格要求企事业单位应配备与生产经营和计量管理工作岗位相适应,并经过岗位培训的计......
