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知人善用-房地产绩效管理实践提升技巧 北京:2026年03月14日
第一单元 绩效考核解读1.绩效考核与绩效管理1.1认识绩效考核头脑风暴:我们眼中的绩效管理1.2绩效管理的意义1.2.1企业目标实现的传导1.2.2管理落地的有效工具2.绩效管理中的角色分工2.1决策层的角色分工及定位2.2人力资源部门的角色分工及定位2.3管理层的角色分工及定位2.4 员工层的角色分工及定位3.绩效管......
2022新周期下的地产发展趋势及行业机遇展望与传统房地产公司的转型之路 北京:2026年03月14日
1、掌握中央经济工作会议释放出的宏观经济信号2、掌握未来短期与长期经济发展的趋势与脉络3、掌握2022年中国房地产发展的政策趋势与基本面4、掌握后疫情时代地产业转型与升级5、从国家战略层面了解近年来国家对房地产业一系列调控政策的背景和和深意6、反思和理解我国房地产业企业有没有核心能力,影响房地产企业项目成功和失败的关键......
房地产投资并购策略,政策研判,合作开发,国企合作及代建业务全流程风险管理及实操案例解析 北京:2026年03月14日
第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:设立时间;入股时间;(3)法人治理:三会治理;总经理权责;人员派驻;(4)操盘模式:单......
房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 北京:2026年03月21日
第1部分:地产成本招采精益协同管理及案例分析一、房地产行业发展趋势分析二、成本力是保障企业生存的基本要求(案例分析)1、解析房地产成本管理体系2、解析房地产招采管理体系3、成本招采管理中常见痛点、难点三、解读:成本招采管理“丛林化”第2部分:与投资部门的协同--投资成控一、招拍挂项目投资成本控制......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2026年05月11日
了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组织架构掌握与运用供应商关系管理的两大策略掌握与运用供应商选择管理的流程与方法培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年04月16日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
