北京成本控制培训

北京成本控制培训公开课

全面价格分析和采购成本控制 北京：2025年11月10日

1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2025年11月11日

第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分：采购价格......

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 北京：2025年11月13日

凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲：一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准......

工厂成本控制及制造绩效提升 北京：2025年11月13日

使学员强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”！培养学员的成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”！课程对象各系统总监，财务、生产、产品与工艺......

高绩效财务团队建设 上海：2025年11月22日

【财务角色定位】准确定位财务部门的角色，明确财务团队在企业管理中的重要作用【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力，梳理财务领导的特质【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点，学习如何打造高效财务团队【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节，有效解决团队建设的棘手问题课程对象财务总监、高级财务经理提升......

非生产性采购管理 上海：2025年11月06日

掌握开发间接采购供应商的基本方法如何进行供应市场分析，工具方法如何建立充分的内部沟通机制，确保理解内部组织的需求了解应该给予供应商什么样的信息以让他们满足您的要求SOW的编制建立一个高效简洁的采购流程，改善与供应商沟通的方法合同实施过程中，如何建立里程碑，进行过程监控，保证合同顺利进行冲突的解决了解服务水平协议和质量计......