北京物料控制培训

北京物料控制培训公开课

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2026年08月15日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

《生产计划与物料控制》 北京：2026年08月15日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......

生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 北京：2026年08月20日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业管理问题分析与生产模式1. 互动：现代制造型企业面临的挑战问题2. 互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3. 现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点......

智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 北京：2026年08月20日

第一章：AI 与现代PMC 概论1.知识点：PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值（动态预测、实时优化）、现代PMC与传统PMC的差异（数据驱动 vs 经验驱动）、AI与ERP的高度融合（数据互通、实时决策支持）、AI适用于多品种小批量企业的核心逻辑（柔性响应、快速迭代）。2.讲授方式：理论讲解+行业痛点讨论（如......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海：2026年10月19日

一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议中应有哪些部门 参与决策？案例：XX 住宅项目品质提升对利润的影响分析如何选择具有很强成本控制意......

摆脱亚健康，快乐职场人—职场人士健康误区盘点及改善 广州：2026年08月06日

职场人士课程大纲导引1. 您有这些健康问题吗？• 测试一下亚健康状态2. 重视亚健康的报警信号模块一基础营养摄取~日常饮食，吃出健康~1. 三大营养素给生命供能• 抗疲劳的碳水化合物：选对低 GI 食物帮助你稳定情绪抗疲劳• 补充精力的蛋白质：选对优质蛋白增强免疫力让您精力充沛•......