北京物料控制培训

北京物料控制培训公开课

柔性生产计划与物料控制实战 北京：2026年10月08日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；多品种小批量订单多，计划员千头万绪感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆；没有标准的生产计划表单或者APS排程系统支持工作。为什么学习此课程？通过课程，帮助学员正确理......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2026年10月10日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

弹性PMC—生产计划与物料控制 北京：2026年10月16日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 北京：2026年10月16日

制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员;课程大纲：第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职......

举办EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析专题训练营 广州：2026年11月11日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......

PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班 上海：2026年11月06日

跨行业项目经理（3年以上经验）、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一：现状诊断与机遇挑战1.核心问题​：全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节​：学员组织PMO成熟度自评（分组讨论）典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益​：......