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弹性PMC—生产计划与物料控制 北京:2026年10月16日
理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法课程大纲一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 北京:2026年10月16日
“计划不如变化快,变化不如电话快”,生产企业计划体系中普遍存在这这种消极的思想,本课程讲用事实告诉大家,不是”计划没有变化快”!而是”要把变化纳入计划之中”;在人们的眼中,生产计划似乎是一张纸,一张不被人尊重的废纸,错!错!错!---生产计划不是一......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年11月02日
建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系,提升准时交货和降低库存成本 30%PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP ,达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制,协助公司建立产品工程数据,降低物料成本生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年11月07日
中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductM......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2026年10月30日
在人力资源管理当中有一根贯穿始终的主线,那就是劳动合同管理。从招聘到入职,从合同订立到合同履行,从合同变更到合同解除或者终止,劳动合同管理无处不在,我们完全可以说,用人单位的劳动合同管理工作做得怎么样,已经决定了员工关系管理的业绩好坏。《劳动合同法》实施后,用人单位的劳动合同管理水平虽然都有所提高,但是在工作当中还有会......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2026年11月21日
安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法》与我们4)探讨:零事故 VS ......
