北京物料控制培训

北京物料控制培训公开课

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2026年01月31日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京：2026年03月12日

中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化，需求变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应，建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductM......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 青岛：2026年03月20日

公司总经理、生产运营管理总监、生产计划部门/物料计划部门等供应链关联部门主管课程收益：1.了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业PMC就是企业资源（6M1E）的计划,全面深入学习中长期、短期PMC计划、学习PMC的七级计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握企业......

PMC计划管理与物料控制 苏州：2026年01月23日

以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知，了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法；常见问题的分析思路，解决问题的方法和工具；跨部门协同管理的技巧和方法；掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 深圳：2026年03月27日

【培训费用】4600元/两天，买一赠一，不再打折，单独一人收费2900元（含两天中餐、指定教材、茶点、税费等）一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？二、提......

新经济形式分析与企业发展新战略 北京：2026年02月28日

一．中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾？真实的原因人间正道二．战略及战略时机战略的本质同样的背景，不同的选择，两样的结果我们有什么启示？企业战略的作用企业管理原理企业生命周期战略实施是一场关系企业生死的变革企业为什么要进行战略管理三．战略制定的步骤与方法中国企业的悲与喜......