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北京物料控制培训公开课

生产计划与物料控制(PMC)高级研修 北京:2016年12月15日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 北京:2016年12月15日

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是......

生产计划与物料控制PMC训练 北京:2016年12月15日

1建立制定完善的生产与物控运作体系à提升准时交货和降低库存成本2预测及制定合理的短、中、长期销售计划à达成公司策略管理目标3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制à协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划à提高备料准确......

生产计划与物料控制(PMC)培训 北京:2016年12月15日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员.课程备注培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<&......

生产人员定编计算方法 上海:2016年12月13日

1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求² 基本疲劳宽放量的确定方法² 劳动定额与定额时间组成2、生产定编基本方法² 生产模式与员工分类² 生产定编的理论方法² 各排班制度下的出勤时间计算方法² 出勤率预测方法3、劳动定额的制定方法² 劳动定额与定额......

降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 广州:2017年02月09日

采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经理.资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...