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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年11月14日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2026年11月21日
生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节,PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训,学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,生产与物料计划控制的有效方法,物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年12月19日
第一章 企业管理现状瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货;2.插单和消单都说是客户的要求,造成后工序重复多次的无用功;3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便;4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫;5.生产交期很难完成,反正都不是哪一个部门的事6.库存越来越多,仓库越来越不......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2026年12月24日
第一章:供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP(定义)和PMC(定义)PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图1、PMC角色定位---七大计划衔接......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2026年12月18日
第一章:销售影响力你用了吗?1.销售的定义与流程销售定义:销售是指通过各种渠道和方法向客户销售产品或服务的过程。销售流程---最终目标是为了缔结2.为什么要把影响力运用到销售中-时代变了,客户变了,销售也变了销售1.0时代---产品思维,强调产品知识、销售流程与人际交流并驾齐驱销售2.0时代---人际思维,强调人际交流......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2026年11月20日
让消费者愿意为你买单的营销秘笈在数字化时代,消费者的购买行为在近几年发生了显著的变化。计划购买(理性)比率不断减少而非计划(感性)购买比率急速上升。为此,各种营销概念和工具甚嚣尘上,试图影响和引导其消费行为。但为什么同样使用线上、线下的营销手段,不同企业之间的营销效果却差异巨大?在消费者注意力缺稀、预算有限、产品严重同......
