北京物料控制培训

北京物料控制培训公开课

敏捷制造—生产计划与物料控制 北京：2026年07月15日

第一单元 卓越企业供应链体系管理基础透过案例看问题1.企业计划管理亟待改善2.什么是供应链？跨职能的供应链视角3.供应链计划体系模型4.三级计划内容5.生产管理系统运作原理6.生产计划与物料控制模型7.计划管理的困惑一览表第二单元 精益供应链计划体系模型搭建1.制造策略（MTO/ATO/MTS）案例研讨2.需求定制拉动......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京：2026年07月23日

该课程设计2天的内容，全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解，产品类别计划与物料计......

生产计划与物料控制实战 北京：2026年07月29日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员:从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2.生产计划的组织架构生产......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2026年08月15日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年09月11日

供应商是企业不可或缺的合作伙伴，强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧，供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程、研发等多个......

流程审计高级实务 深圳：2026年07月10日

企业在流程建设过程中，普遍存在以下问题：* 流程体系分散，没有形成一张皮；* 流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；* 流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；* 流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重；* 流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入，可以实现以下价值：* 评估......